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崔键

华为大客户营销实战专家

二十年大客户营销经验|十年海外拓展经验|千家企业培训经历|上百家企业咨询案例

原华为海外地区部TK业务部长、副总裁,二十年大客户营销与十年海外拓展实战专家。专注复制华为市场成功模式,通过LTC流程变革与铁三角组织运作,帮助千家企业构建组织化营销能力,实现业绩可持续增长。

华为大客户营销实战专家原华为海外地区部TK业务部长原华为某海外公司副总裁清华EMBA总裁班特聘讲师
崔键 华为大客户营销实战专家 崔键 华为大客户营销实战专家

专家背景

崔键,华为大客户营销实战专家。原华为海外地区部TK业务部长、原华为某海外公司副总裁,拥有加拿大约克大学Schulich商学院MBA及中南大学工学硕士学位。具备二十年大客户营销实战经验与十年海外拓展经验,曾任清华EMBA总裁班、上海交大总裁班特聘讲师。

核心擅长方向

核心能力: 大客户营销实战 / LTC销售流程变革 / 铁三角组织运作 / BLM市场洞察

延展能力: 海外市场开发 / 解决方案营销 / 客户关系管理 / 组织化营销

核心主题: 大客户营销体系 / 销售流程优化 / 市场成功模式复制

专家主题方向

华为LTC流程 铁三角组织运作 BLM市场洞察 复杂销售决策链 大客户分层 关键人识别 解决方案营销 存量客户激活 组织化营销

代表培训课程

以LTC流程为基础的大客户营销战法

基于华为LTC流程,解析大客户营销关键节点与战法,帮助企业建立标准化的销售作业流程,提升赢单率。

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代表课程主讲

“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制

详解华为铁三角组织运作模式,打通销售、交付与服务壁垒,实现以客户为中心的组织协同与高效响应。

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代表课程主讲

以BLM模型为基础的市场洞察和业务规划

运用BLM模型进行市场洞察与战略规划,帮助管理层看清市场机会,制定科学的业务增长路径与执行策略。

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海外市场开发与运营

分享十年海外拓展实战经验,解析海外市场进入策略、本地化运营及风险管理,助力企业全球化布局。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于大客户营销体系研究,以华为LTC营销体系为标杆,深入研究流程化、系统化、组织化的营销管理模式。重点探索市场洞察、业务规划、铁三角组织运作及海外市场开发等领域的理论与实践结合,致力于构建可复制的企业市场成功模式。

培训实践经验

拥有二十年大客户营销与十年海外拓展实战经验,累计服务千家企业,拥有上百家企业咨询案例。曾主导东风汽车、中车集团、某科创板上市企业等多家知名企业的LTC销售流程变革与营销顾问项目。作为华为海外区域市场拓荒者及某港股上市公司操盘手,具备丰富的从0到1市场开拓及从1到N规模化增长实战成果。

服务行业

行业覆盖包括:通信行业、先进制造业、金融银行、央企国企、ICT及科技创新、现代服务、医疗健康。

专业认证

持有加拿大约克大学Schulich商学院MBA学位、中南大学工学硕士学位。受聘为清华EMBA总裁班、上海交大总裁班、中南大学总裁班特聘讲师,并担任湖南省工商联特约营销管理专家,具备深厚的学术背景与行业权威认可。

知识体系

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