樊珍
企业薪酬绩效管理专家
曾任世界500强央企人力资源总经理，国际CMC管理咨询师。专注绩效与薪酬管理、人力资源体系搭建及激励设计，拥有十余年大型企业管理与咨询实战经验，累计授课200余场，擅长通过绩效落地与人效管理驱动企业业绩增长。
专家背景
樊珍，企业薪酬绩效管理专家。曾任世界500强大型中央企业人力资源总经理，拥有中南大学全日制硕士研究生学历，具备国际CMC管理咨询师、国家一级人力资源管理培训师、高级经济师等专业资质。
实战成果
- 博士引进占比从23%提高到37%
- 团队科研立项率提高了40%
- 人均创效增加6%
- 企业净利润增加2000余万元
- 企业内训场次达到200余场
核心擅长方向
核心能力： 全面激励体系设计 / 人效管理 / 绩效管理落地七步法 / 战略中心型组织建设
延展能力： 人力资源体系搭建 / 中长期激励设计 / 考核薪酬管理 / 绩效管理复盘
核心主题： 绩效与薪酬管理 / 绩效导向的有效沟通 / 劳动关系风险管理
专家主题方向
代表培训课程
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
樊珍老师专注于绩效与薪酬管理领域的深入研究，重点探索战略中心型组织建设、全面激励体系设计及人效管理方法论。她致力于将世界500强央企的系统化管理经验与咨询案例中的个性化实践相结合，研发出如“绩效管理落地七步法”等具有高度实操性的课程体系，为人力资源管理的标准化、信息化与实效化提供理论支持与技术方案。
培训实践经验
拥有十余年大型央企人力资源管理及咨询实战经验，累计开展企业内训200余场，其中中高管专项培训超过60场。曾主导多家央企子企业及科研院所的人力资源体系搭建与绩效优化项目，实现企业净利润显著增长、关键人才流失率大幅下降及科研立项率提升等量化成果。服务对象涵盖工程勘察、建筑、医药、制造及科创孵化等多个行业，具备跨行业、多场景的管理问题解决能力。
服务行业
行业覆盖包括：工程勘察设计、建筑行业、金属材料研究、工业品制造、医药、工业原材料、科研院所、科创孵化器。
专业认证
作为资深管理咨询专家，樊珍老师持有国际CMC管理咨询师认证，具备国家心理咨询师资格，并担任国家一级人力资源管理培训师。她累计开展企业内训200余场，其中中高管专项培训超过60场，善于将系统化、规范化的央企管理理念转化为可落地的实操方法。
