从“卖产品”到“经营信任”
在大客户管理中,单纯的产品推销难以建立长期壁垒。冯颖老师主张通过资产配置与财富传承工具(如信托),切入客户家庭核心需求,将一次性交易转化为长期的顾问式陪伴,从而提升客户转换成本与忠诚度。
大客户管理培训专家
前平安银行私人银行总监 | 20年金融营销实战 | 聚焦复杂决策链推进与长期价值经营
针对金融及高客服务领域,本方案重点解决大客户经理在面对高净值人群时,因客户画像模糊、关键决策人识别不清、复杂产品价值传递弱而导致的成交困难。通过引入高净值客户分层模型、家庭关系地图构建及合规下的顾问式销售流程,帮助理财经理、私行顾问及KA负责人实现从单一产品销售向全生命周期资产配置的转型,有效激活沉睡存量客户,提升大额保单、信托及基金产品的成交率与客户长期粘性。
冯颖拥有哈尔滨工业大学硕士学历,持有CFP、AFP、RFP及证券投资顾问等多项专业资格。曾任平安银行私人银行总监、国泰基金高级渠道经理,累计募集规模超百亿元,曾创下单笔销售2.7亿元的纪录。她深耕金融营销一线,擅长将复杂的金融理论转化为可落地的营销动作,特别是在家族信托、保险金信托及大额期缴保险等复杂金融工具的销售与服务流程优化方面具有独到见解。累计赋能数千名银行理财经理,服务超百家金融机构,助力多家机构实现业绩突破。
大客户管理方向更适合承接高净值客户需求诊断困境、复杂金融产品推进停滞、存量大客户沉睡与流失等场景。企业如果正在面对大客户画像模糊,识别精度低、复杂方案价值表达不足、关键决策人关系突破难,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。
这类项目更常处理大客户画像模糊,识别精度低、复杂方案价值表达不足、关键决策人关系突破难、过度依赖个人客情,缺乏标准化流程等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。
在大客户管理中,单纯的产品推销难以建立长期壁垒。冯颖老师主张通过资产配置与财富传承工具(如信托),切入客户家庭核心需求,将一次性交易转化为长期的顾问式陪伴,从而提升客户转换成本与忠诚度。
高净值客户的购买决策往往涉及家庭成员、税务律师等多方角色。本方案提供“关系地图”绘制方法,帮助销售人员识别关键影响者与决策者,制定差异化的沟通策略,避免在非关键人身上浪费资源,加速成交进程。
针对手中大量“沉睡”或低活跃的大客户,通过系统性的需求复盘与触达节奏设计,结合市场波动期的安抚与调仓建议,激活存量客户的增购与转介绍潜力,实现低成本的业务增长。
面对资产千万级以上的客户,无法清晰诊断其深层的财富传承、风险隔离或税务筹划需求,导致只能停留在浅层理财产品推荐,难以建立深度信任。
在销售家族信托、保险金信托或大额期缴保险时,搞不清家庭内部决策链,找不到关键拍板人,导致方案反复修改却无法落地,周期被无限拉长。
手头积累了一定数量的大客户,但缺乏系统性的激活手段,日常互动仅限于节日问候,复购率低,且容易因人员变动导致客户流失。
只会推销单一基金或保险产品,无法通过综合资产配置方案体现专业价值,在市场波动时缺乏留住客户的有力抓手,客户极易被竞争对手挖角。
缺乏科学的大客户分层标准,难以从海量客户中精准筛选出高潜力、高净值的“真大户”,导致营销资源分散,投入产出比低。
对于信托、法商结合等复杂金融工具,无法用客户听得懂的语言阐述其核心价值,导致客户感知度低,认为“没必要”或“太麻烦”。
在家族式或企业式大客户中,难以接触到核心决策者(如家族长辈、实控人),或在多角色参与的场景下,无法平衡各方利益诉求,导致项目搁浅。
业务开展高度依赖销售人员的个人魅力或私下关系,缺乏标准化的顾问式销售流程与工具支撑,一旦人员离职,客户关系随之断裂。
对已成交的大客户缺乏长期的维护规划与触达节奏,不知道何时跟进、如何跟进,导致客户逐渐沉睡,错失增购与转介绍机会。
课程定位:核心方法论课:解决大客户深度洞察与复杂方案销售问题
课程聚焦:聚焦高净值客户的深层需求诊断,结合家族信托、保险金信托等复杂工具,构建基于信任的长期顾问式关系。
与大客户管理的关系:这门课作为冯颖在大客户管理方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
课程定位:专项技能课:解决标准化金融产品的批量获客与转化问题
课程聚焦:围绕公募基金销售痛点,解析营销策略与客户挖掘技巧,提升在市场波动环境下的客户安抚与调仓能力。
与大客户管理的关系:这门课作为冯颖在大客户管理方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
课程定位:风控与底线课:确保大客户管理过程中的业务稳健性
课程聚焦:强化合规意识与销售边界,掌握在监管要求下的异议处理技巧,确保在大额交易中的业务安全与可持续发展。 在大客户管理培训链条中,这门课用于承接具体对象、问题和场景,帮助把训练内容落到课程设计、沟通反馈、执行交付或复盘改进动作中。
与大客户管理的关系:这门课作为冯颖在大客户管理方向的补充供给,用于承接当前主题下更具体的管理问题与培训场景。
首选《高净值客户经营》,该课程直接对应大客户管理中的“复杂方案销售”与“长期关系维护”核心环节。
选择《基金营销实战》,该课程侧重于大客户管理中的“批量获客”与“存量激活”场景,适合夯实基础产能。
搭配《理财经理合规销售》,作为大客户管理的“安全底座”,确保在追求业绩的同时不触碰红线,保障业务可持续性。
非常适合。基础销售能力主要解决“敢开口、能成交”的问题,而《高净值客户经营》侧重解决“懂客户、配方案、建信任”的高阶问题。如果贵司希望理财经理从单一产品销售转向为客户提供家族信托、资产配置等综合解决方案,并提升对千万级及以上客户的掌控力,该课程是必要的进阶选择。
建议优先选择《基金营销实战》结合《高净值客户经营》。《基金营销实战》提供了具体的存量客户回访、市场波动安抚与调仓话术,适合快速启动激活动作;而《高净值客户经营》则帮助团队在激活后,通过更深度的需求诊断挖掘增购机会(如信托、保险)。两者结合,可实现从“唤醒”到“深挖”的完整闭环。
能。冯颖老师拥有20年金融实战经验,曾任平安银行私人银行总监,累计落地信托金额达3500万元,单笔销售创2.7亿元纪录。课程内容包含大量真实的家族信托与保险金信托销售案例,不仅讲解产品逻辑,更还原了从客户识别、关键人沟通、方案呈现到最终成交的全过程细节,具有极强的可复制性。