韩增海
管理绩效改进专家
曾任IBM企业大学校长及百事大区总经理，30年管理实战经验，专注中层管理与高绩效团队打造。华为IPD/ISC变革资深顾问，服务上千家企业，深受人保财险、海天集团等长期返聘。
专家背景
韩增海，管理绩效改进专家。曾任IBM华东区企业大学校长、百事公司大区总经理，拥有近30年企业管理实战经验及近20年培训咨询经历，是清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校特聘讲师。
实战成果
- 宁波海天集团连续返聘12年
核心擅长方向
核心能力： 中层管理 / 团队绩效提升 / 执行力提升 / 管理沟通 / 问题分析与解决
延展能力： 目标管理 / 时间管理 / 管理者角色认知 / 员工辅导 / 跨部门沟通
核心主题： 高绩效团队 / 执行力 / 中层管理技能提升
专家主题方向
代表培训课程
众能®卓越领导力发展
版权课程，围绕管理者角色认知与领导力构建，帮助中层管理者实现从业务骨干到管理者的转身。
众能®卓越团队发展
版权课程，聚焦高绩效团队建设与管理，通过工具与方法论提升团队凝聚力与执行效率。
荒岛求生管理实践沙盘
情境沙盘课程，通过模拟实战场景，强化团队协作、决策制定与问题解决能力的综合训练。
看电影学管理
创新情境沙盘，通过电影案例解析管理痛点，寓教于乐，提升管理沟通与团队共识。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
韩增海老师专注于中层管理技能提升、高绩效团队建设与管理、执行力打造等领域的研究与实践。他深入研究华为、IBM等世界500强企业的管理变革路径，独创“训战结合赋能法”及“场景互联”授课技术，致力于构建系统化、可落地的管理课程体系，帮助中国企业实现管理效能的持续提升。
培训实践经验
拥有近30年企业管理实战经验及近20年培训咨询经历，曾任华为变革资深顾问9年。累计服务企业上千家，涵盖金融、军工、建筑、电力、央国企等多个行业。在人保财险连续返聘11年，在宁波海天集团连续返聘12年，课程以实战性强、工具落地、案例切合著称，多次获得客户高度评价。
服务行业
行业覆盖包括：金融银行、军工行业、建筑工程、电力能源、政府国企、制造业、通信、互联网、消费品零售。
专业认证
在权威认证与著作方面，韩老师著有《超越管理》、《我来教你搭积木》等畅销书籍，被誉为中国最佳中高层实战讲师，并持有美国AACTP国际认证培训师等专业资质，致力于通过系统化的管理培训助力企业打造高绩效团队。
