何丽：管理效能与思维技术专家

专家背景

何丽，管理效能与思维技术专家。前阿里巴巴高级运营经理，ACI美国国际注册培训师，英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师，高级人工智能训练师。拥有15年培训实战经验，曾任广州立白集团大区培训总监、健合集团大区绩效经理。

核心能力：管理效能提升 / 结构化思维 / 演讲汇报 / 问题分析与解决 / AI办公提效

延展能力：领导力提升 / 员工辅导 / 绩效管理 / 企业文化建设 / AIGC应用实战

核心主题：领导力 / 结构化思维 / AI赋能

中高层领导力绩效管理

中高层领导力培训高效领导力教练式领导力团队管理情境领导力战略解码绩效辅导结构化思维绩效面谈 AI赋能管理目标对齐结果应用

结合AI技术与沙盘模拟，提升管理者在复杂环境下的决策能力与管理效能。

何丽

代表课程主讲

训练逻辑思维与结构化表达，帮助学员清晰思考、高效沟通与汇报。

何丽

代表课程主讲

融合AI工具与领导力发展，助力管理者在数字化时代提升团队管理与赋能能力。

何丽

代表课程主讲

提升公众表达与职场汇报技巧，增强个人影响力与沟通说服力。

何丽

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训储备干部培训内训师岗位培养

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

时间管理：从任务排序到效能提升 时间管理培训不能只讲工具清单，而要帮助员工和管理者把目标、任务、优先级、注意力和协作节奏连接起来，让关键事项被持续推进。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。 领导力发展：从自我认知到组织协同 领导力发展不是单次激励课程，而是帮助管理者在自我认知、团队带动、跨部门协同和战略执行中形成稳定影响力。

专注于AI时代管理效能、结构化思维与表达、领导力发展与人才培养的研究与实践。探索前沿AI技术在管理场景中的应用，构建“AI+管理”课程体系，致力于通过结构化思维训练与AI工具赋能，提升组织与个人的管理效率与创新力。

拥有15年培训实战经验，累计授课1000+场，赋能学员超万人。曾带教认证160+名管理者，累计赋能1500+名管理者完成角色转型。在阿里巴巴、立白集团等企业实践中，通过绩效改进与胜任力提升项目，实现显著业务增长与人才梯队优化，服务涵盖互联网、金融、制造等多个行业。

行业覆盖包括：互联网科技、消费品零售、金融银行、电力能源、通信、制造业、政府国企。

持有ACI美国国际注册培训师、英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师、高级人工智能训练师等专业认证。

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