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李文莉 管理效能与组织人效提升专家 讲师头像

绩效管理培训专家

李文莉绩效管理培训:目标管理与绩效过程管理

聚焦目标管理、绩效过程管理与高绩效管理者角色训练。

课程覆盖目标管理与绩效达成、绩效过程管理和高绩效管理者角色等训练主题。

李文莉如何切入绩效管理: 本页说明李文莉在绩效管理主题下三门已发布课程的关系。

李文莉的专家档案列明人力资源管理、目标管理、绩效管理与管理效能提升等方向。

李文莉绩效管理培训更适合解决哪些企业问题

绩效管理方向更适合处理目标与绩效达成、绩效过程管理、管理者角色等场景。企业如果正在面对目标管理、绩效过程、管理者角色,通常更需要这类偏具体问题解决和现场动作落地的课程。

李文莉更常处理的绩效管理问题

这类项目更常处理目标管理、绩效过程、管理者角色等问题。这类培训更关注企业当前问题如何被拆成可训练动作、可执行流程和可复盘任务。

专家切入方式

目标管理与绩效达成

对应德鲁克管理思想下的目标管理与绩效达成课程。

绩效过程管理

对应绩效过程管理实战工作坊。

高绩效管理者

对应高绩效管理者角色与实践课程。

更适合哪些企业场景

目标与绩效达成

用于梳理目标管理与绩效达成训练主题。

绩效过程管理(场景)

用于梳理绩效过程管理训练主题。

管理者角色

用于梳理高绩效管理者角色训练主题。

更擅长解决什么问题

目标管理

关注目标管理与绩效达成主题。

绩效过程

关注绩效过程管理主题。

管理者角色(问题)

关注高绩效管理者角色主题。

核心课程方向

德鲁克管理思想精要之“目标管理与绩效达成”

课程定位:目标管理与绩效达成课程。

课程聚焦:目标管理、绩效达成、德鲁克管理思想

与绩效管理的关系:目标管理、绩效达成、德鲁克管理思想

绩效过程管理实战工作坊

课程定位:绩效过程管理课程。

课程聚焦:绩效过程、管理实战、绩效管理

与绩效管理的关系:绩效过程、管理实战、绩效管理

高绩效管理者的角色与实践

课程定位:高绩效管理者角色课程。

课程聚焦:高绩效管理者、管理角色、管理实践

与绩效管理的关系:高绩效管理者、管理角色、管理实践

判断是否匹配,可重点看哪些需求

目标管理与绩效达成(判断)

选择《德鲁克管理思想精要之“目标管理与绩效达成”》。

绩效过程管理(判断)

选择《绩效过程管理实战工作坊》。

高绩效管理者角色

选择《高绩效管理者的角色与实践》。

常见匹配问题

李文莉在绩效管理主题下展示哪些课程?

本页展示三门已发布课程。

目标管理与绩效达成由哪门课程承接?

《德鲁克管理思想精要之“目标管理与绩效达成”》聚焦目标管理与绩效达成。

绩效过程管理由哪门课程承接?

《绩效过程管理实战工作坊》聚焦绩效过程管理。

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