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李文莉

管理效能与组织人效提升专家

拥有20年企业管理实战经验|15年担任企业人力资源一号位|6年专职商业讲师及管理咨询顾问|6万+名企业中高管及HR学员|连续4年被阿里巴巴多个大区返聘

管理及人力资源专家,北京彼得·德鲁克管理学院认证导师。20年企业管理实战经验,15年人力资源一号位履历。深耕德鲁克管理思想落地、业务型人力资源管理与中层领导力进阶,累计服务700+家企业,以顾问式培训推动组织人效提升。

管理及人力资源专家北京彼得·德鲁克管理学院认证导师注册人力资源管理师前百胜中国高管
李文莉 管理效能与组织人效提升专家 李文莉 管理效能与组织人效提升专家

专家背景

李文莉,管理及人力资源专家。北京彼得·德鲁克管理学院认证导师,MBA硕士,注册人力资源管理师。曾任百胜中国高管,获“造钟人奖”,拥有20年企业管理实战经验,其中15年担任企业人力资源一号位。

实战成果

  • 累计为700+家企业提供培训与咨询服务
  • 培训时长数千小时
  • 在银行业拥有6年专注服务经验

核心擅长方向

核心能力: 中层管理 / 领导力提升 / 人力资源管理 / 目标管理 / 绩效管理

延展能力: 跨部门沟通 / 团队协作 / 员工辅导 / 招聘面试 / 人才盘点

核心主题: 德鲁克管理思想落地 / 业务型人力资源管理 / 管理效能 / TTT内训师

专家主题方向

代表培训课程

《因人成事-非人力资源的人力资源管理》

版权课程。帮助非HR管理者掌握选人、用人、育人、留人的核心技能,提升团队人效。

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李文莉
代表课程主讲

从战略解码到关键人才供应链

面向企业中高层管理者、人力资源管理者、人才发展(TD)负责人,聚焦战略解码、成为战略伙伴,帮助学员组织层面。

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代表课程主讲

提升职业素养、打造团队执行力

面向储备干部、部门员工、管培生等骨干,聚焦绩效管理、从冰山模型看职业素养,帮助学员了解情商和职业素养提升背后的规律与本质。

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代表课程主讲

《砾金之光-基层管理者能力提升训练》

版权课程。针对基层管理者角色认知与技能短板,系统提升管理基本功与团队执行力。

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代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于彼得·德鲁克管理思想在中国企业的本土化落地研究,探索业务型人力资源管理模式与组织人效提升路径。研发“人效提升双螺旋3V模型”,致力于将正统管理学理论与企业实际经营场景结合,构建适合中高层管理者的领导力进阶体系与非人力资源经理的管理技能体系。

培训实践经验

拥有20年企业管理实战经验,累计为700+家企业提供培训与咨询服务,培训时长数千小时,覆盖学员数万人次。连续4年被阿里巴巴多个大区返聘,在银行业拥有6年专注服务经验。服务客户涵盖金融银行、互联网科技、制造业、房地产等多个主流行业,具备丰富的跨行业管理咨询与培训交付成果。

服务行业

行业覆盖包括:金融银行、互联网科技、制造业、房地产、消费品零售、医药医疗、电力能源、餐饮连锁。

专业认证

持有北京彼得·德鲁克管理学院认证导师资格,获百胜中国最高殊荣“造钟人奖”,具备扎实的理论基础与实战权威认证。

知识体系

查看知识体系 →
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