江西移动新员工素养
第一讲:角色调整—从学生向员工的转变 职场新人角色认知与意识改进 人生理想与职业理想 局外人到职业人 校园生活与职业工作 强化岗位危机意识 AI时代员工面临的挑战 如何让…
宏观经济研判与企业战略变革专家
本页汇总齐振宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
齐振宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕中高层领导力、00后员工管理分析,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获
围绕销售管理、营造氛围-如何做到有效的销售,帮助学员掌握产品销售过程中有效的沟通与客户心理引导测量
客户经理,围绕服务营销、进退有度—职场商务沟通技巧,帮助学员塑造职业化商务形象
华润三九集团是一家具有深厚历史背景和雄厚实力的企业,其医药制造和销售业务遍布全国。随着公司的持续发展,中层经理的管理素质提升成为了企业高度重视的问题。
围绕管理者能力提升、认知—管理者的角色与权力认知,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获
围绕中高层领导力、目标管理的意义,帮助学员解目标与计划管理的重要性
围绕中高层领导力、策略层—先谋而动,帮助学员构建高效执行团队,精准把控服务目标落地:通过目标管理四层模型与当责管理法
训练目标控制模型、情绪管理、实施低成本、高感知的员工激励方案,提升管理者团队执行力和深化高效沟通。
训练角色定位、避免负面角色的指导、猴子管理法、多维度沟通,提升管理者高效团队构建和增强下属责任感。
训练情绪暂停键技术、上下级视角切换训练、针对银行预算收紧痛点、奖金失衡外拓形式化),提升管理者目标解码与责任绑定和情绪管理与内耗化解。
围绕服务营销、角色调整—从学生向员工的转变,帮助学员角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变