齐振宏培训课程合集

宏观经济研判与企业战略变革专家

本页汇总齐振宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

162 门已发布课程 战略经营专家 战略体系构建
齐振宏 讲师头像

齐振宏课程怎么选

齐振宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

江西移动新员工素养

第一讲:角色调整—从学生向员工的转变 职场新人角色认知与意识改进 人生理想与职业理想 局外人到职业人 校园生活与职业工作 强化岗位危机意识 AI时代员工面临的挑战 如何让…

人工智能应用

知人善用—新生代员工管理及沟通

围绕中高层领导力、00后员工管理分析,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获

销售管理

顾问式销售-产品推介五步法

围绕销售管理、营造氛围-如何做到有效的销售,帮助学员掌握产品销售过程中有效的沟通与客户心理引导测量

团队管理

铁塔之力:商务沟通与团队协作实战密码

客户经理,围绕服务营销、进退有度—职场商务沟通技巧,帮助学员塑造职业化商务形象

人工智能应用

渐入佳境—中层经理管理素质提升训练营

华润三九集团是一家具有深厚历史背景和雄厚实力的企业,其医药制造和销售业务遍布全国。随着公司的持续发展,中层经理的管理素质提升成为了企业高度重视的问题。

领导力发展

自我修炼—打造管理者超强领导力

围绕管理者能力提升、认知—管理者的角色与权力认知,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获

绩效管理

目标管理与绩效激励

围绕中高层领导力、目标管理的意义,帮助学员解目标与计划管理的重要性

绩效管理

识人善用—构建高绩效团餐服务团队

围绕中高层领导力、策略层—先谋而动,帮助学员构建高效执行团队,精准把控服务目标落地:通过目标管理四层模型与当责管理法

人工智能应用

渐入佳境—优秀班组长管理素质提升训练营

训练目标控制模型、情绪管理、实施低成本、高感知的员工激励方案,提升管理者团队执行力和深化高效沟通。

人工智能应用

渐入佳境—店面经理综合素质提升训练营

训练角色定位、避免负面角色的指导、猴子管理法、多维度沟通,提升管理者高效团队构建和增强下属责任感。

人工智能应用

破局·赋能:跨境银行管理者目标落地与团队激活实战

训练情绪暂停键技术、上下级视角切换训练、针对银行预算收紧痛点、奖金失衡外拓形式化),提升管理者目标解码与责任绑定和情绪管理与内耗化解。

人工智能应用

八维塑造—快速提升新员工职业素养

围绕服务营销、角色调整—从学生向员工的转变,帮助学员角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变

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