国企末等调整+不胜任退出制度改革解析与实务
《国企末等调整+不胜任退出制度改革解析与实务》从国有企业改革末等调整与不胜任退出制度改革的政策解读、末等退出与不胜任退出制度改革实务与案例分析等模块切入，帮助学员理解课程…
齐振宏培训课程合集
宏观经济研判与企业战略变革专家
本页汇总齐振宏老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
223 门已发布课程
战略经营专家
战略体系构建
齐振宏课程怎么选
齐振宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI赋能—荣耀售后门店客户满意提升与高绩效团队打造
围绕团队管理、AI时代门店服务提升技巧，帮助学员数据驱动决策能力提升
AI+行动：AI赋能新质生产力与战略新兴产业
训练AI赋能新质生产力、战略新兴产业的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确AI+行动。
高效服务与团队共赢—港口管理革新训练
围绕团队管理、站：如何做到以客户为中心，帮助学员精准掌握客户需求，制定个性化服务策略
服务营销一体化.让极致体验催生销售转化
训练破解服务同质化、KANO模型、四感四费理论、梳理全流程客户触点，提升管理者精准需求洞察和触点管理升级。
AI赋能—基于Deepseek的零售门店客户满意提升策略
训练输出《客户服务标准流程》、《话术手册》、利益推进法痛点挖掘法、8套突发问题应对策略，提升职场人员标准化服务流程和客户沟通能力。
厅店运营管理全方位能力进阶训练营
训练KANO模型、客户旅程地图、训战活动策划、SMART原则，提升参训人员精准化客户管理能力提升和营销破局与业绩增长。
渐入佳境—新晋服务主任管理素质提升训练营
在当今竞争激烈的移动通信市场中，中国移动面临着前所未有的挑战。
装维班长管理及转训能力提升培训
训练先进的目标设定、跟踪、制定多样化、低成本的激励方案，提升参训人员目标管理与高效执行和情境激励策略。
AI赋能—极致执行力与高绩效团队打造
训练管理剧本杀情景模拟、顺展转话术、关注圈、影响圈四大天赋，提升职场人员目标管控体系和化解沟通内耗，提升协作效率。
强技能·高绩效团队的沟通与执行双引擎
训练4做法5W工具、四象限、任务跟进四阶段模型、当责管理法，提升参训人员突破时间管理陷阱和精准推动目标落地。
AI赋能金融业数字化运用与发展
在金融行业中，数字化转型迫在眉睫。AI 技术的兴起，为金融行业带来了新的机遇与变革。
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在金融行业中，数字化转型迫在眉睫
