高效执行破局,跨部门协作增效
围绕内训师培养、个人效能提升—主动当责,帮助学员强化当责意识,激发主动担当
宏观经济研判与企业战略变革专家
本页汇总齐振宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
齐振宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕内训师培养、个人效能提升—主动当责,帮助学员强化当责意识,激发主动担当
训练要点:、科学的定客群方法、KANO模型解析、防抱怨三步法,提升参训人员深度洞察科学家需求和预见并化解投诉。
训练探讨决定个体成长的因素、四维修炼法、针对忙碌这一现代职场通病、深入剖析拖延成因,提升参训人员压力识别与调适和积极心态塑造。
训练目标控制模型分析、当责管理法、低成本、高感知的激励方案,提升参训人员角色认知和执行力管理。
训练六交六不接标准化沟通、六大沟通、在抢险场景中掌握快速信息同步、指挥权移交规则,提升参训人员规范交接班流程,降低安全风险和投诉处理效率,增强客户信任。
训练政策推动者、能力培养者、团队激励者等五大核心角色定位、结果-行动-信念三层管控,提升参训人员重塑管理者角色认知和目标执行力。
训练家庭、企业、人力外包公司)给予的支持、帮助,提升参训人员感恩之心的培养和科学职业规划的掌握。
训练热线、线上平台等多场景沟通规范训练、情绪价值传递、"防抱怨三步法",提升参训人员物流客服标准化沟通框架和服务温度与同理心沟通能力。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确主业优化与战新培育。
训练点:、构建差异化用户画像的、沟通、探索创新管理工具,提升参训人员客户洞察与体验优化和高效沟通与谈判技巧。
训练行业标杆案例分析、KANO、并实践高效沟通策略、一套系统性的防抱怨机制,提升参训人员深化客户洞察力和服务设计。
训练同理心倾听、利益、痛点推进法、顺展转三步法,提升参训人员专业沟通技巧和投诉应对能力。