星空医院跨部门沟通融合提升工作坊(更新)
围绕服务营销、目标:了解深层次的原因,帮助学员通过角色扮演和情景演练,学员将亲身体验不同部门的工作流程和挑战
宏观经济研判与企业战略变革专家
本页汇总齐振宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
齐振宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕服务营销、目标:了解深层次的原因,帮助学员通过角色扮演和情景演练,学员将亲身体验不同部门的工作流程和挑战
训练强化全体员工的客户服务意识、KANO模型、高情商沟通技巧、FEC,提升参训人员深化客户导向文化和精准识别与满足客户需求。
围绕管理者能力提升、找出执行力弱的根源,帮助学员追本溯源—找出自我在执行力方面存在的问题以及团队执行力弱的根源
围绕管理者能力提升、找出执行力弱的根源,帮助学员追本溯源—找出自我在执行力方面存在的问题以及团队执行力弱的根源
训练深入剖析目标控制、传授当责管理法、基于Kano模型的需求分类、行为模式,提升管理者显著提升执行力和员工责任感。
训练深入理解情绪产生的原因、背后的心理机制、识别、评估个人压力水平的,提升管理者情绪智力和增强抗压能力。
围绕中高层领导力、Z世代员工差异化的员工管理,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获
训练企业数智化转型、组织重塑的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确AI+赋能。
训练了解内部客户的需求、期望、实战演练、案例分析,提升参训人员跨部门沟通能力和内部客户服务意识。
围绕服务营销、危机公关与预防—应对策略,帮助学员掌握公关危机相关知识以及对应的5个关键原则
训练极致体验、服务增值的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确体验创值画布。
训练学员将了解创新的重要性、学员将了解管理的五大职能、学员将了解90、00后员工的特点,提升管理者创新运营思维和自我管理能力。
围绕角色调整—从学生向员工的转变、积极心态—如何看待未来岗位中,帮助学员角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变