韧性成长:个贷精英情绪赋能与获客增效实战
训练在客户冲突、90秒脱困法)、8类个贷客群细分模型、四感四费体验分析框架(愉悦感,提升参训人员情绪调节工具和压力转化路径。
宏观经济研判与企业战略变革专家
本页汇总齐振宏老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
齐振宏老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练在客户冲突、90秒脱困法)、8类个贷客群细分模型、四感四费体验分析框架(愉悦感,提升参训人员情绪调节工具和压力转化路径。
训练八大用户画像分析、KANO模型、"顺展转"话术、三阶应对策略,提升管理者精准客群服务定位和服务体验价值转化。
训练团队协作、仪容仪表、职业着装礼仪等方面的指导、危机公关的方法,提升参训人员跨部门协作效率和内部客户服务体验。
训练深入剖析部门协作模式、燃气产品特性、角色扮演、情境模拟,提升管理者深化跨部门协作与冲突解决和重塑客户服务体验与增值能力。
训练基于设备交付、售后流程的具体环节、一系列互动式沟通技巧训练、一套系统的防抱怨,提升参训人员深化客户洞察力与需求预见和服务流程优化与创新实践。
围绕服务营销、知书识礼—职场待人接物技巧,帮助学员知书识礼—职场待人接物技巧
训练基于设备交付、售后流程的具体环节、一系列互动式沟通技巧训练、一套系统的防抱怨,提升参训人员深化客户洞察力与需求预见和服务流程优化与创新实践。
围绕销售管理、方案推介技巧、异议解答与促成,帮助学员掌握方案沟通中需要注意的关键问题、熟练运用利益推进法与痛点推进法
训练学员将深入了解情商的本质、模拟情景、互动对话、练习常见的职场异议解答话术,提升参训人员自我认知能力和高效的沟通技巧。
训练熟练运用顺展转异议化解模型、同理心沟通流程、情感账户双赢、剧本杀模拟,提升参训人员协作工具箱和突破实战瓶颈。
围绕服务营销、国有体制改革背景下面临的危,帮助学员了解当前国有企业体制改革的方向,树立岗位危机感,明确服务能力提升的重要性
训练运用科学的方法、客户投诉产生的根本原因、应对策略、发现并改进服务流程中的不足,提升参训人员精准识别客户需求和有效管理客户投诉。