AI+行动:AI赋能新质生产力与战略新兴产业

新技术新产业:人工智能+行动价值分析需要明确判断口径,加速培育新质生产力和战略新兴产业负责组织练习,什么是人工智能+行动用于课后复盘

人工智能应用

课程大纲

新技术新产业:人工智能+行动价值分析

内容重点
  • 什么是人工智能+行动
  • 人工智能的历史发展演变过程与特点
  • 人工智能发展的三个发展阶段演进规律
  • 认知智能与生成式AI应用
  • 什么是ChatGPT大模型

新动能新赛道:加速培育新质生产力和战略新兴产业

内容重点
  • 1. 时代内涵:什么是新质生产力
  • 2. 核心特征:新质生产力的三高特征
  • 3. 内在本质:新质生产力的本质究竟是什么
  • 4. 痛点卡点:发展新质生产力遇到的困难挑战
  • 5. 新的模式:新质生产力的新发展模式是什么

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起新技术新产业:人工智能+行动价值分析、加速培育新质生产力和战略新兴产业和什么是人工智能+行动,先把可落地路径说清楚。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新技术新产业:人工智能+行动价值分析
02新动能新赛道:加速培育新质生产力和战略新兴产业
03什么是人工智能+行动
04人工智能的历史发展演变过程与特点
05人工智能发展的三个发展阶段演进规律

讲师介绍

齐振宏 讲师头像

齐振宏

宏观经济研判与企业战略变革专家

资深宏观经济与企业战略变革专家,七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验,专注宏观研判、战略变革及AI赋能,已服务上千家知名企业,助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型

金融银行政府国企制造业电力能源通信烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+行动:,训练AI赋能新质生产力与战略新兴产业》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配