策略层—先谋而动,积极主动适配企业运营中的岗位挑战
- 积极心态—正确看待来自岗位的挑战
- 工作中出现了不顺利的事情,如何看待?
- 归因于外—都是外部的原因
- 抱怨
- 消极被动
策略层—先谋而动,积极主动适配企业运营中的岗位…需要明确判断口径,执行层—个人工作效率的提升负责组织练习,沟通层—降低目标达成中团队的内耗用于课后复盘
全体销售人员、中高层管理人员
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
广州市橡果生物科技有限公司作为国内健康食品与生物科技领域的创新型企业,近年来在OEM/ODM代加工及自主品牌运营中持续快速发展,业务覆盖健康食品、个人护理等多个赛道。然而,随着市场竞争加剧、消费者需求多元化、供应链复杂化以及新兴渠道(如直播电商)的快速崛起,企业在目标执行、团队协作与员工激励等方面面临多重挑战。例如,一线销售人员在市场通缩背景下难以达成销售指标,中高层管理者在跨部门协作中常因目标不一致导致执行效率低下,研发团队在新产品本土化适配中因决策分歧影响进度,而智能工厂转型期的技能压力感也加剧了团队士气波动
在此背景下,公司亟需通过系统性培训提升团队的执行力与结果导向能力。本课程以AI赋能+深度实践为核心,结合橡果生物科技的业务场景与管理痛点,深度融合Deepseek人工智能技术,从策略层、执行层、沟通层、激励层四大维度设计课程内容。通过目标管理模型、积极心态塑造、高效沟通工具及低成本激励策略,帮助销售人员与中高层管理者突破执行瓶颈,建立目标清晰、行动敏捷、协作高效的高绩效团队文化,最终实现战略目标的高效落地。课程不仅输出可落地的工具与方案(如目标管控措施、反对意见话术、激励策略),更通过情景演练、剧本杀互动、团队共创…
2天,12小时
讲师讲授40%、案例分析15%、视频互动10%、剧本杀5%、团队共创30%
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能—极致执行力与高绩效团队打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合全体销售人员、中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群
构建目标管控体系:输出6套《管控执行目标的四大关键措施》,通过结果层-行动层-信念层-新体验模型,明确目标达成的关键节点与管理动作,提升团队目标聚焦力与执行力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授40%+案例分析15%+视频互动10%+剧本杀5%+团队共创30%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配