秦炜琳
中基层管理效能提升专家
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验，曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家，她擅长行动学习与问题解决，辅导企业超60家，解决实际课题300多例，致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率。
专家背景
秦炜琳，中基层管理效能提升专家。曾任国资委中国建筑技术集团分公司总经理及全国园林行业标杆企业人力资源副总裁，拥有近20年员工学习与发展实战经验。作为浙江省企业培训师协会副会长及ISPI绩效改进师，她致力于将管理经验转化为可落地的实操工具，帮助企业构建高效的中基层管理体系。
实战成果
- 自主研发38个培训课件
- 辅导企业超过60家
- 解决实际课题300多例
- 累计为3000多名毕业生进行创业指导
- 开展150场培训
- 覆盖学员超过9000人
- 人均劳效提升10%-13%
- 销售完成率从78%上升至90%
- 按时完成率100%
- 创新项目数量同比增长40%
- 领导力测评平均得分提升25%
- 参训学员年度保留率提升至95%
核心擅长方向
核心能力： 中基层管理效能提升 / 行动学习工作坊 / 问题分析与解决 / 目标制定与落地 / 创新思维
延展能力： 沙盘模拟 / 训战项目 / 复盘技术 / 跨部门协作与沟通 / 高绩效团队建设
核心主题： 管理效能 / 执行力打造 / 项目管理 / 人才梯队培养
专家主题方向
代表培训课程
问题分析与解决工作坊
通过行动学习技术，引导团队识别核心问题，运用结构化工具分析根源并制定落地解决方案。
复盘：把经验转化成能力
系统化复盘方法论，帮助团队从过往项目中萃取经验教训，形成组织能力资产，避免重复犯错。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
秦炜琳老师专注于中基层管理效能、行动学习、问题分析与解决、目标管理及创新思维等领域的研究。她结合多年高校学术研究与企业高管实战经验，深入探索组织绩效改进路径，自主研发了38个培训课件，总课时达220小时。其研究重点在于如何将抽象的管理理论转化为可操作的工具与方法，如复盘、群策群力、思维脑图等，旨在帮助组织管理者提升工作效率，实现管理技能的实践落地。
培训实践经验
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展实践经验，累计授课覆盖学员超过9000人，开展培训150场，行动学习授课260小时，中基层管理授课500小时。她辅导企业超过60家，解决实际课题300多例，项目按时完成率100%。其培训成果显著，帮助客户实现人均劳效提升10%-13%，销售完成率提升至90%，参训学员年度保留率提升至95%。此外，她还常年担任多所高校创业导师，累计指导3000多名毕业生创业，具备极强的实战转化能力。
服务行业
行业覆盖包括：能源、生产制造、汽车、化工、商贸、零售、餐饮、快消品、交通、物流。
专业认证
秦炜琳老师持有国际绩效改进协会(ISPI)绩效改进师CPP、美国项目管理协会PMI会员及PMP认证、WFA国际促动师协会促动师、专业人才技能高级行动学习促动师等多项权威资质。同时，她也是AACTP国际认证复盘教练、赋能领导力教练、组织经验萃取师及AI应用训导师，并荣获第六届全国培训师推优大赛金奖，担任浙江大学、上海交通大学、南京大学等多所高校特聘讲师。
