邱尉宁
生产制造与安全综合管理专家
生产制造与安全综合管理实战专家,20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设,累计主操盘100+个生产项目,主导多个新厂筹建,助力企业实现产能与效率双重提升。
专家背景
邱尉宁,生产管理实战专家。拥有20年资深工厂管理经验,曾任生产总监及安全主任(EHS),国家高级企业教练师。
实战成果
- 全程主导3个新厂筹建
- 累计主操盘100+个生产项目
核心擅长方向
核心能力: 精益管理 / 安全管理 / 中层管理 / 团队协作
延展能力: 质量管理 / 成本控制 / 流程优化 / 员工辅导
核心主题: 金牌班组长与管理赋能 / 精益生产与现场改善 / 安全与EHS体系
专家主题方向
代表培训课程
找准发力点:应急管理与预案编制
针对企业应急管理痛点,讲解预案编制要点与实战演练方法,提升突发事件应对能力。
粉尘爆炸安全管理实战
深入解析粉尘爆炸机理与防控措施,结合案例讲解现场安全管理实务,保障生产安全。
KYT安全预知训练
引入KYT危险预知训练方法,帮助员工识别作业现场潜在风险,培养安全预判意识与技能。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于精益生产与现场管理、企业安全与EHS管理体系、基层班组建设与赋能、质量管理体系落地等领域的研究与实践。擅长将精益思想与安全管理实务相结合,从产量、质量、安全、成本、交期、文化六个维度支持企业持续改善。
培训实践经验
拥有20年工厂管理实战经验,累计主操盘100+个生产项目,百分百成功交付。曾主导3个新厂筹建,实现产能提升100%、生产效率提升16%、年节约成本4000余万元的显著成果。4个月内带领团队通过SGS四标管理体系认证,服务华为、比亚迪、富士康、中核集团等百余家知名企业。
服务行业
行业覆盖包括:制造业、电子通信、政府国企、建筑工程、化工行业、能源/电力行业、食品行业。
专业认证
持有国家高级企业教练师认证。
