王雯雯
团队发展与组织效能提升专家
前滴滴/联想高管，ICF-PCC认证教练。专注团队效能、跨部门协同及战略落地，擅长AI赋能管理。从业15年以上，交付多个千万级咨询项目，助力企业实现从认知到行为的转变。
专家背景
王雯雯，最懂企业的团队管理和业务复盘专家。前滴滴出行总裁办总监、联想集团移动业务战略部总监，拥有ICF-PCC认证专业教练、5ALC领导力教练及系统性团队教练资质，从业15年以上。
核心擅长方向
核心能力： 团队绩效提升 / 跨部门沟通 / 领导力提升 / 目标管理 / 问题分析与解决
延展能力： 员工辅导 / 情绪管理 / 职业素养提升 / AI办公提效 / 绩效管理
核心主题： 战略复盘与目标落地 / 团队发展与组织效能 / 高效沟通与协同
专家主题方向
代表培训课程
激发潜能：教练式沟通的魅力
运用教练技术提升沟通质量，激发员工潜能，促进跨部门协同与团队融合。
星星充电领导力训练营
针对新能源行业定制的领导力发展项目，获《培训杂志》最佳实践项目大奖，实战性强。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于团队发展与组织效能提升、高效沟通与跨部门协同、以及战略复盘与目标落地。深入研究AI在管理中的应用，探索“高绩效团队发展5C模型”、“纵向领导力七阶段”及“复盘-顶层思考模型”等方法论在数字化时代的实践与创新，致力于通过互动式教学与体验式活动，帮助学员实现从认知到行为的转变。
培训实践经验
拥有15年以上管理实战与培训经验，曾任滴滴、联想等知名企业高管。统筹十余个部门落地大型项目，成功交付多个千万级咨询案例。服务客户涵盖互联网、能源、制造等多个行业，擅长通过教练式引导与系统化复盘，帮助企业解决跨部门协作难题，提升组织整体效能与战略目标达成率。
服务行业
行业覆盖包括：互联网科技、能源电力、新能源制造、零售消费品、软件服务、房地产、医药医疗、文化传媒。
专业认证
持有ICF认证专业教练PCC、5ALC领导力教练、系统性团队教练等专业认证，曾获《培训杂志》最佳实践项目大奖，是AI烽火会社群主理人，持续探索数字化时代的管理创新。
