王义生

阿里销售铁军培育专家

培训学员超过2000人|培训场次超过三百场|学员好评率超过98%|快商通业绩提升40%|山东霖森流失率降至10%以内

前阿里巴巴中供铁军资深管理者，曾任多家独角兽公司高管。擅长销售铁军打造与阿里三板斧落地，培训学员超2000人，以实战案例和犀利风格著称。

阿里销售铁军培育专家阿里巴巴中供铁军7年陈实战专家型讲师多家企业长期陪跑教练

专家背景

王义生，阿里销售铁军培育专家。前阿里巴巴中供铁军资深管理者，曾任多家独角兽公司高管，拥有从一线销售到业务负责人的完整实战履历。

核心能力：销售铁军打造 / 阿里三板斧管理 / 高效辅导与人员成长 / 管理者角色定位

延展能力：组织文化搭建 / 人才培养及梯队搭建 / 销售技巧心态执行力 / 从0-1体系搭建

销售管理大客户管理数字营销

结合阿里铁军实战经验，帮助企业在不同发展阶段打造高执行力、高绩效的销售团队。

王义生

代表课程主讲

解析阿里销售管理体系，涵盖目标制定、过程管理及团队激励，提升管理效能。

王义生

代表课程主讲

针对中基层管理者，通过招开人、建团队、拿结果三板斧，夯实管理基础。

王义生

代表课程主讲

掌握辅导技巧，激发员工潜能，促进团队成员快速成长与业绩提升。

王义生

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训储备干部培训中高层管理者培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

销售能力：从客户经营到成交转化 销售能力提升不应只训练话术，而要把客户分层、需求诊断、方案呈现、异议处理和成交复盘串成稳定动作，让团队能持续复制有效销售行为。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。 客户管理：从客户识别到持续经营 客户管理培训不能只强调关系维护，而要帮助团队建立客户分层、价值判断、需求洞察、跟进节奏和生命周期经营机制。

专注于销售团队管理体系研究，深入探索阿里三板斧在当代企业中的落地应用。研究领域涵盖销售铁军打造、组织文化搭建、人才培养及梯队建设，致力于将阿里系实战管理经验转化为可复制的企业增长动力。

拥有超过三百场培训经验，累计服务学员超2000人，好评率逾98%。曾在积木盒子、人人车、快商通等知名企业担任高管，主导过千人团队管理及业绩倍增项目。擅长通过现场演练与案例复盘，帮助企业解决销售管理痛点，已有超过百人经培训后成功转型销售管理岗。

行业覆盖包括：互联网、金融科技、二手车交易、医药、汽车、快消品。

荣获阿里巴巴牛犊奖、北方大区售后服务标兵，是全国第一批P7L获得者。

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