顶级销售的修炼之路
围绕销售管理、疫情及后时代销售的发力点在哪，帮助学员掌握顶级的TOB企业销售的思维，打破销售天花板创造更高的销售业绩
王义生培训课程合集
阿里销售铁军培育专家
本页汇总王义生老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
8 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
王义生课程怎么选
王义生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
向阿里学销售团队管理
解析阿里销售管理体系，涵盖目标制定、过程管理及团队激励，提升管理效能。
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向阿里学销售团队管理
训练管理的动作源于业务、十六字管理方针、3-6-1的考核方式、打造一支属自己的销售铁军团队，提升参训人员本质和方法。
管理者的角色定位
训练人才是核心竞争力、辅导的16字方针、训练的16字方针、以实际出发，提升管理者本质和方法。
销售目标制定与分解计划执行
训练定目标、十六字管理方针、3-6-1的考核方式、打造一支属自己的销售铁军团队，提升参训人员本质和方法。
销售铁军打造
训练管理的动作源于业务、十六字管理方针、3-6-1的考核方式、打造一支属自己的销售铁军团队，提升参训人员本质和方法。
高绩效团队建设的秘诀
训练团建的本质、落脚点、辅导的16字方针、训练的16字方针，提升管理者本质和方法。
阿里三板斧腿部—中基层管理三板斧
针对中基层管理者，通过招开人、建团队、拿结果三板斧，夯实管理基础。
销售铁军的打造
结合阿里铁军实战经验，帮助企业在不同发展阶段打造高执行力、高绩效的销售团队。
