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吴大有

数字化转型专家

吴大有博士,有数数字集团CEO,工信部智能制造领军人才。专注数字化转型、数据资产增值与创新管理,拥有剑桥大学博士后及法国布雷斯特高等商学院博士背景。曾主导京东248个创新项目孵化,服务IBM、阿里等世界五百强企业,致力于通过数据治理与组织进化推动企业数字化价值落地。

专家背景

吴大有,数字化转型专家。有数数字集团CEO,工信部智能制造领军人才,DAMA China Limited理事。拥有法国布雷斯特高等商学院博士学位及剑桥大学博士后研究经历,长期致力于企业数字化战略与数据价值化实践。

核心擅长方向

核心能力: 数据资产增值 / 创新管理 / 数字治理 / 首席数字官人才体系

延展能力: 数字化思维 / 数字化领导力 / 用户洞察与体验设计 / 组织进化与管理创新

核心主题: 数字化转型 / 数据资产管理 / 企业数据应用 / 数字交易

代表培训课程

数字化组织转型与变革工作坊

结合管理咨询技术与行业洞察,通过诊断、设计与辅导,全面提升学员解决数字化落地问题的能力。

吴大有
代表课程主讲

创新领导力

围绕设计思维与用户洞察,帮助管理者建立创新意识,掌握从概念到落地的全流程管理方法。

吴大有
代表课程主讲

数据资产增值

深入解析数据要素市场化路径,帮助企业构建数据资产管理框架,实现数据价值的最大化释放。

吴大有
代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

研究领域

专注于“人与数据”、“企业数据应用”及“数据资产增值”等领域的学术研究与实践整合。在国内外发表多篇学术期刊与会议论文,著有《Web3金融革命》《数据交易全周期指南》《轮摆式创新》《数字化转型之双AI策略》等作品,发起并起草中国数字治理师团队标准与中国数字资产管理与人员治理标准。

培训实践经验

具备丰富的产学研整合实践经验,擅长将管理咨询技术与深度行业洞察有机结合。在京东期间孵化248个创新项目,协助上海联通降低成本254万元,主导华侨城欢乐谷转型项目。采取“培训+辅导”模式,通过分析诊断、个性设计、互动体验及项目辅导,为企业产出可落地的数字化成果,服务IBM、阿里、西门子、欧莱雅等世界五百强企业。

服务行业

行业覆盖包括:互联网、智能制造、金融保险、快消品、生物医药、汽车部件、能源电力、房地产。

专业认证

持有国际数据管理专家认证(DAMA)、项目管理专业人士资格认证(PMP)、六西格玛黑带(SSBB)。曾任香港大学杰出教师,具备深厚的学术背景与国际视野。

知识体系

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