组织进化与管理创新
组织进化与管理创新 课程说明 中国已走向全球互联网经济下半场，产业互联化的时代。随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。
吴大有培训课程合集
数字化转型专家
本页汇总吴大有老师已发布的企业内训课程，重点覆盖企业数字化转型、领导力发展、战略规划、客户管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
6 门已发布课程
吴大有课程怎么选
吴大有老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看企业数字化转型、领导力发展、战略规划、客户管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数字化商业模式训战营
面向学时天，围绕战略规划、战略思维与分析，帮助学员培养学员在数字经济时代具备战略思维和分析能力
商业洞察与战略落地（商业画布）
围绕战略规划、小米如何打造CLV，帮助学员明确网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径
迎向智能时代，打造创新思维
围绕战略规划、由公元1400年~2000年，帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
用户洞察与体验设计
围绕客户管理、由互联网时代到数字化时代的用，帮助学员掌握以用户为中心的思考方式
设计思维工作坊
围绕战略规划、打开创新思维，帮助学员掌握成为创新者的必要技能
