吴东翰

生产管理实战专家

从业27年|培训辅导16年|授课1200余场次|光宝集团三年累计节约5亿台币|维亚科技节约生产成本千万级

生产管理实战专家，精益六西格玛黑带大师。拥有27年生产与质量管理实战经验，擅长精益管理与智能制造转型，累计授课1200余场次，助力企业实现显著成本节约与效能提升。

生产管理实战专家精益六西格玛黑带大师《智慧质量》创始人《智能智造》创始人

专家背景

吴东翰，生产管理实战专家，精益六西格玛黑带大师。拥有27年生产与质量管理实战经验及16年培训辅导经验，曾任世界500强光宝集团全面质量管理总教练、维亚科技生产经理/质量总监。

核心能力：精益管理 / 质量管理 / 成本控制 / 供应链管理

专项技能：精益六西格玛黑带/绿带认证 / DMAIC流程改善 / 统计过程控制SPC / TQM推行实务 / 8D问题分析与解决

现场与数字化：班组长综合能力 / TWI一线主管技能 / 智能制造数字化转型 / TPM全员设备管理 / OEE提升

精益生产现场流程改善质量与效率协同标准化作业精益六西格玛 DMAIC TQM 班组改善智能制造转型成本控制

结合DMAIC流程与统计工具，系统讲解精益改善与六西格玛方法论，助力企业降本增效。

吴东翰

代表课程主讲

从质量文化建设到QCC品管圈活动，构建全员参与的质量管理体系，提升产品合格率。

吴东翰

代表课程主讲

解析智能智造趋势与落地路径，融合精益思想与数字技术，推动生产运营模式升级。

吴东翰

代表课程主讲

针对一线主管角色认知、现场管理及人员辅导，打造高效基层管理团队，夯实执行基础。

吴东翰

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

质量总监培训新任经理培训财务人员培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。 质量管理：从问题识别到持续改善 质量管理培训不应只强调口号或检查，而要把质量标准、问题识别、原因分析、过程控制和改善机制连起来，帮助团队持续降低返工和波动。 生产管理：从现场效率到持续改善 生产管理培训不能只讲制度和口号，而要把现场问题、计划协同、质量安全、人员管理和持续改善连接起来，提升一线执行和运营效率。

专注于生产运营体系顶层设计、精益六西格玛管理、全面质量管理(TQM)及智能制造数字化转型研究。致力于探索传统精益方法与数字技术的融合应用，构建适合中国制造企业的智慧质量与智能智造整体解决方案，推动企业从粗放管理向精细化、数字化运营转变。

拥有16年培训辅导经验，累计授课1200余场次。实战成果显著，曾助力光宝集团三年累计节约5亿台币，维亚科技节约生产成本千万级。服务客户覆盖电子电器、汽车汽配、食品医疗、能源化工等多个行业，包括比亚迪、海信、伊利、蒙牛、国家电网等标杆企业，以落地实效深受客户认可。

行业覆盖包括：制造业、汽车行业、电子电器、食品酒水、医药医疗、电力能源、军工行业。

持有EMBA高级工商管理硕士学位，具备精益六西格玛黑带大师权威认证。

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