吴东翰

生产管理实战专家

从业27年|培训辅导16年|授课1200余场次|光宝集团三年累计节约5亿台币|维亚科技节约生产成本千万级

生产管理实战专家，精益六西格玛黑带大师。拥有27年生产与质量管理实战经验，擅长精益管理与智能制造转型，累计授课1200余场次，助力企业实现显著成本节约与效能提升。

生产管理实战专家精益六西格玛黑带大师《智慧质量》创始人《智能智造》创始人

专家背景

吴东翰，生产管理实战专家，精益六西格玛黑带大师。拥有27年生产与质量管理实战经验及16年培训辅导经验，曾任世界500强光宝集团全面质量管理总教练、维亚科技生产经理/质量总监。

核心能力：精益管理 / 质量管理 / 成本控制 / 供应链管理

专项技能：精益六西格玛黑带/绿带认证 / DMAIC流程改善 / 统计过程控制SPC / TQM推行实务 / 8D问题分析与解决

现场与数字化：班组长综合能力 / TWI一线主管技能 / 智能制造数字化转型 / TPM全员设备管理 / OEE提升

质量管理精益生产

质量管理培训质量改善现场质量分析质量风险控制质量管理工具现场流程改善质量与效率协同标准化作业精益六西格玛 DMAIC TQM 班组改善

结合DMAIC流程与统计工具，系统讲解精益改善与六西格玛方法论，助力企业降本增效。

吴东翰

代表课程主讲

从质量文化建设到QCC品管圈活动，构建全员参与的质量管理体系，提升产品合格率。

吴东翰

代表课程主讲

解析智能智造趋势与落地路径，融合精益思想与数字技术，推动生产运营模式升级。

吴东翰

代表课程主讲

针对一线主管角色认知、现场管理及人员辅导，打造高效基层管理团队，夯实执行基础。

吴东翰

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

质量总监培训新任经理培训财务人员培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。 生产管理：从现场效率到持续改善 生产管理培训不能只讲制度和口号，而要把现场问题、计划协同、质量安全、人员管理和持续改善连接起来，提升一线执行和运营效率。 质量管理：从问题识别到持续改善 质量管理培训不应只强调口号或检查，而要把质量标准、问题识别、原因分析、过程控制和改善机制连起来，帮助团队持续降低返工和波动。

专注于生产运营体系顶层设计、精益六西格玛管理、全面质量管理(TQM)及智能制造数字化转型研究。致力于探索传统精益方法与数字技术的融合应用，构建适合中国制造企业的智慧质量与智能智造整体解决方案，推动企业从粗放管理向精细化、数字化运营转变。

拥有16年培训辅导经验，累计授课1200余场次。实战成果显著，曾助力光宝集团三年累计节约5亿台币，维亚科技节约生产成本千万级。服务客户覆盖电子电器、汽车汽配、食品医疗、能源化工等多个行业，包括比亚迪、海信、伊利、蒙牛、国家电网等标杆企业，以落地实效深受客户认可。

行业覆盖包括：制造业、汽车行业、电子电器、食品酒水、医药医疗、电力能源、军工行业。

持有EMBA高级工商管理硕士学位，具备精益六西格玛黑带大师权威认证。

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