全面质量管理与六西格玛的应用
例如部门经理/主管，围绕质量管理、树立超群的质量意识，帮助学员提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动
吴东翰培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总吴东翰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、供应链管理、成本控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
153 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
吴东翰课程怎么选
吴东翰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、供应链管理、成本控制等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益六西格玛运营绿带GB证书班
围绕供应链管理、精益六西格玛运营绿带GB证书，帮助学员学完能够按照 DMAIC 完整步骤独立开展企业内部绿带改善项目
质量成本管控模式
围绕供应链管理、质量降本增效管理思维模式，帮助学员熟知成本核算后的流程和关键点
精益六西格玛运营绿带GB
围绕供应链管理、精益六西格玛的新思考，帮助学员掌握精六西格玛项目运营模板的思路和技术，提升项目实战熟练技能
精益六西格玛运营绿带GB研修班
围绕供应链管理、精益六西格玛的新思考，帮助学员掌握精益六西格玛绿带知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力
智慧质量经理核心能力训战营
例如总经，围绕管理技能、智慧质量经营心思维，帮助学员找到质量经理的自我精准定位，梳理出质量部门该有的价值
精益工程师训练营
围绕供应链管理、精益生产管理心思维，帮助学员掌握精益工程师管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营
现场质量管控与精益六西格玛
随着企业的高速发展，诸多公司年营业额由过去300万(人民币)增加到了现在6000万，乃至未来的三个月要完成12000万。
全面质量管理
围绕质量管理、树立超群的质量意识，帮助学员提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动
成本驱动与精细化运营
成本驱动与精细化运营（1天版） 外部环境市场经济需求相对的压缩、原材料和用工成本高涨、利润率被大量挤压的情况下，中小企业由于自身抗风险能力较弱，融资成本大幅上升。
降本增效：制造工厂成本控制和效率提升
围绕成本控制、效率成本的分析与管控，帮助学员掌握工厂成本全员工核算法体系，并熟知成本核算后的流程和关键点
产品全生命周期质量管理
围绕质量管理、产品全生命周期质量管理整体认，帮助学员能画出所在产品全生命周期质量关键节点，识别风险点
