六西格玛工具方法及应用
六西格玛工具方法【5天】 1995年实施精益六个西格玛管理概念以来，GE更上一层楼，公司的营业利润从1995年的66亿美元飙升为1999年的107亿美元。
吴东翰培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总吴东翰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
吴东翰课程怎么选
吴东翰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长的角色认知与团队管理能力提升
班组长的角色认知与团队管理能力提升 企业90%的基础管理工作该由谁去落地？90%的效能又该由谁去推动和督导？90%的小事发生在谁身边？
精益生产与自动化
围绕供应链管理、精益生产与自动化融合基础认知，帮助学员理清精益与自动化的逻辑关系，避免盲目投入自动化设备
班组长有效沟通技巧
班组长有效沟通技巧【1天】 企业90%的基础管理工作该由谁去落地？90%的效能又该由谁去推动和督导？90%的小事发生在谁身边？
精益智慧技术下的供应链管理创新
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
班组文化建设
企业90%的基础管理工作该由谁去落地？90%的效能又该由谁去推动和督导？90%的小事发生在谁身边？
TWI班组长综合管理能力提升
围绕绩效管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工和团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
工艺管理与质量风险控制实战课程
围绕质量管理、工艺管理标准与精益工艺融合，帮助学员掌握 GB/T24737 工艺管理标准核心要求
最新版APQP与控制计划CP
围绕质量管理、APQP-产品质量先期策划，帮助学员提升APQP与CP的意识与能力，并推动全员工主动参与APQP与CP变革
全球物料管理运作指南MMOG培训
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
APQP与PPAP
内容达到基础发布标准，可在发布侧做结构化增强；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
7C卓越质量总监必修的7堂课
例如董事长，围绕质量管理、怎样才能把质量经营好，帮助学员学员透过四天的课程学习学员理解国际质量总监的定位与角色及成功的质量总监
