吴东翰培训课程合集

生产管理实战专家

本页汇总吴东翰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖质量管理、生产管理、成本控制等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

97 门已发布课程 运营与供应链专家 精益生产与运营管理
吴东翰 讲师头像

吴东翰课程怎么选

吴东翰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看质量管理、生产管理、成本控制等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

质量管理

企业中高层品质战略与卓越品质管理培训

强化自我或是团队工作绩效的职业人士,例如各部门等中高,《企业中高层品质战略与卓越品质管理培训》从树立战略性质量管理的策略思维、业务链中的全面质量管理系统技术等模块切入,帮…

生产管理

车间管理人员综合素养提升实训营

围绕生产管理、车间管理意识重塑与实用管理方,帮助学员转变工作思维,从 埋头做事 转向 主动管理,建立清晰的岗位管理意识

成本控制

全面质量成本管理

围绕成本控制、材料成本的分析与管控,帮助学员此培训课程结束后,学员将做到

质量管理

水务全员质量管理

围绕质量管理、树立超群的质量意识,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动

管理技能

精细化管理模式

围绕管理技能、创新性精细化管理模式,帮助学员树立超群的精细化理念,推动全员工主动参与精细化管理的改善活动

质量管理

质量零缺陷与精益现场质量管控

围绕质量管理、精益现场质量管理心思维,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动

生产管理

六维班组长综合能力提升实操研习营

围绕生产管理、班组长角色认知与定位,帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力

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六维班组长综合能力提升实操研习营

围绕绩效管理、班组长角色认知与定位,帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力

执行管理
六维班组长综合能力提升实操研习营

围绕绩效管理、班组长角色认知与定位,帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力

生产管理
六维班组长综合能力提升实操研习营

围绕绩效管理、班组长角色认知与定位,帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力

生产管理
精益运营

环卫项目精细化运营管理

围绕精益运营、柔性运营与精细化管理,帮助学员树立超群的精细化理念,推动全员工主动参与精细化管理的改善活动

成本控制

全价值链降本增效特训营

围绕供应链管理、技术降本增效系统技术,帮助学员掌握降本增效全员工核算法体系,并熟知降本增效核算后的流程和关键点

质量管理

质量经理五大核心能力提升特训营

例如总经,围绕质量管理、质量战略规划与落地,帮助学员找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值

沟通表达

跨部门沟通与协同

围绕供应链管理、质量管理者角色定位与全价值链,帮助学员让质量管理人员跳出部门局限,用整条业务链的视角看待质量工作

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