吴东翰培训课程合集

围绕质量管理、精益现场管控与精细化，帮助学员提升全员工管理意识的能力，并推动全员工主动参与管理改善的活动

围绕质量管理、精益现场管控与精细化，帮助学员提升全员工管理意识的能力，并推动全员工主动参与管理改善的活动

排产计划和库存管理（1天版） 生产计划和物料控制部门是一个企业的心脏，生产计划部门掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响生产部、工程部、采购、货仓、…

围绕供应链管理、项目精准选题技术，帮助学员掌握精益六西格玛盟主知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力

围绕供应链管理、项目精准选题技术，帮助学员掌握精益六西格玛盟主知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力

围绕人工智能应用、业务视角-制造业数字化转型模，帮助学员提升企业转型的意识与能力，并推动全员工主动参与转型变革的活动

围绕人工智能应用、业务视角-制造业数字化转型模，帮助学员提升企业转型的意识与能力，并推动全员工主动参与转型变革的活动

围绕人工智能应用、业务视角-制造业数字化转型模，帮助学员提升企业转型的意识与能力，并推动全员工主动参与转型变革的活动

PMC生产计划与物料管理-（2天） 生产计划和排期管理部门是一个企业心脏，统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败，PMC部门掌握企业生产及物料运作的…

PMC生产计划与物料管理-（2天） 生产计划和排期管理部门是一个企业心脏，统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败，PMC部门掌握企业生产及物料运作的…

质量项目数据应用与改进（2天版） 企业90%的基础管理工作该由谁去落地？90%的效能又该由谁去推动和督导？90%的小事发生在谁身边？

质量项目数据应用与改进（2天版） 企业90%的基础管理工作该由谁去落地？90%的效能又该由谁去推动和督导？90%的小事发生在谁身边？

零缺陷质量管理实务（2天版） 审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现火灾，然后及时扑灭。

零缺陷质量管理实务（2天版） 审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现火灾，然后及时扑灭。

围绕质量管理、工艺管理标准与精益工艺融合，帮助学员掌握 GB/T24737 工艺管理标准核心要求

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物流成本控制模型与管理实务（1天） 物流的成本仅次于制造过程中的原材料费用或批发、零售的成本，所以物流被西方经济学家称为继人力资源、自然资源之后的"第三利润源泉"。

围绕质量管理、现场质量管控与精细化，帮助学员提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动

围绕质量管理、现场质量管控与精细化，帮助学员提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动

围绕绩效管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工和团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力

围绕绩效管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工和团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力

围绕质量管理、有效推动全员质量意识，帮助学员提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动

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