TQM全员质量管理推行实务
围绕质量管理、从新质量走向心质量,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动
生产管理实战专家
本页汇总吴东翰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖质量管理、供应链管理、成本控制等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴东翰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕质量管理、从新质量走向心质量,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动
围绕质量管理、树立战略性全面质量管理意识,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动
围绕生产管理、精益生产运营思维,帮助学员掌握精益生产管理项目推行要领,促进精益生产管理项目的有序运营
现场智慧质量管控模式 你,是否遇到过这样的困惑? 海尔集团张瑞敏先生1984年轰动全国的砸冰箱事件创造了企业管理界的神话。在砸冰箱现场,他指着员工说我们不缺胳膊,不少脚。
围绕质量管理、APQP-产品质量先期策划,帮助学员提升六大工具的意识与能力,并推动全员工主动参与六大工具变革的活动
围绕生产管理、班组长管理心思维,帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力
强化自我或是团队工作绩效的职业人士,例如生产、研发、,《全面质量管理与改进技术》从全面精益质量管理的新思维、问题分析与决策技术等模块切入,帮助学员透过情景式案例剖析与视频…
例如质量总监/经理、主管、工程师,供应链,《精准供应商管理训练营》从供应商管理的策略与执行、供应商现场质量运营实操技术等模块切入,帮助学员通过该课程二天的学习学员掌握了供…
例如质量总监/经理、主管、工程师,供应链,《国际供应商管理师高级研修班》从供应商质量管理的策略与执行、供应商现场质量运营实操技术等模块切入,帮助学员通过该课程三天的学习学…
《制造企业质量管理典型误区研讨与解决》从质量意识与影响、高绩效团队管理与沟通技能等模块切入,帮助学员通过质量门事件的标杆案例探索企业经营质量的根本性问题经过系统地梳理质,…
《魅力质量与执行智慧》从质量意识与影响、高绩效团队管理与沟通技能等模块切入,帮助学员通过质量门事件的标杆案例探索企业经营质量的根本性问题经过系统地梳理质,同时覆盖大瓶颈的…
例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经,《国际质量经理高级研修班》从精益质量管理的策略思维、魅力沟通与水性领导力等模块切入,帮助学员项技能修炼如何有效地充当教练的角…