精益生产革新与运营模式
围绕生产管理、精益生产管理心思维，帮助学员掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营
吴东翰培训课程合集
生产管理实战专家
本页汇总吴东翰老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、供应链管理、成本控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
153 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
吴东翰课程怎么选
吴东翰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、供应链管理、成本控制等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
FY14-KQSM010-客户质量管理与投诉处理技巧
围绕质量管理、以客户为中心的质量文化，帮助学员客户质量专员的基本要求与岗位职业化的综合素养同时也清楚地描述了他们应有
客户质量管理与投诉处理技巧
围绕质量管理、以客户为中心的质量文化，帮助学员客户质量专员的基本要求与岗位职业化的综合素养同时也清楚地描述了他们应有
生产流程、成本与质量精细化管理
围绕供应链管理、生产流程优化，帮助学员识别生产流程中的冗余环节与瓶颈
生产运营精细化管理实战训练
围绕生产管理、生产流程优化与成本精细化管理，帮助学员能识别生产流程中的冗余环节与瓶颈，提出可落地的优化方向
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕生产管理、班组长角色认知与定位，帮助学员实现班组长个人与团队的心态重塑、信念升级，树立正确的管理价值观
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六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕生产管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕生产管理、班组长角色认知与定位，帮助学员实现班组长个人与团队的心态重塑、信念升级，树立正确的管理价值观
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕生产管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕生产管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕绩效管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕绩效管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
六维班组长综合能力提升实操研习营
围绕绩效管理、班组长角色认知与定位，帮助学员快速调整自己、员工与团队整体的核心信念，以及价值观转变的能力
TQM全面质量管理
围绕质量管理、从新质量走向心质量，帮助学员提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动
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全面推行零缺陷管理及AI应用
围绕人工智能应用、树立超群的全员零缺陷意识，帮助学员掌握零缺陷管理的核心理念和实施路径
AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型
围绕生产管理、精益生产管理心思维，帮助学员掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营
企业中高层品质战略与卓越品质管理培训
强化自我或是团队工作绩效的职业人士，例如各部门等中高，《企业中高层品质战略与卓越品质管理培训》从树立战略性质量管理的策略思维、业务链中的全面质量管理系统技术等模块切入，帮…
车间管理人员综合素养提升实训营
围绕生产管理、车间管理意识重塑与实用管理方，帮助学员转变工作思维，从 埋头做事 转向 主动管理，建立清晰的岗位管理意识
全面质量成本管理
围绕成本控制、材料成本的分析与管控，帮助学员此培训课程结束后，学员将做到
