吴东翰培训课程合集

生产管理实战专家

本页汇总吴东翰老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

60 门已发布课程 运营与供应链专家 精益生产与运营管理
吴东翰 讲师头像

吴东翰课程怎么选

吴东翰老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看智能制造与精益生产、领导力发展、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

风险控制

精益管理行动学习工作坊

围绕供应链管理、精益现场管控与精细化,帮助学员提升全员工管理意识的能力,并推动全员工主动参与管理改善的活动

领导力发展

质量发展趋势及质量文化推行

围绕质量管理、树立战略性质量意识与质量发展,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动

执行管理

精益化管理理念

训练树立精益核心理念、精益现场核心、产能效率量化分析、系统消除现场八大浪费,提升管理者课程版本。

管理技能

班组档案管理和数据分析

生产担当,物流担当 模块一:生产数据告诉我们什么 生产数据从何而来 这生产,《班组档案管理和数据分析》从生产数据告诉我们什么、生产数据基本分析等模块切入,帮助学员理解课程…

风险控制

现场质量精细化

现场质量精细化 随着企业的高速发展,诸多公司年营业额由过去300万(人民币)增加到了现在6000万,乃至未来的三个月要完成12000万。

团队管理

7+5现场质量分析与改进技术

围绕质量管理、现场问题的定义与测量,帮助学员通过情景式教学对问题意识与问题定义进行了全面的诠释同时可以掌握问题解决

执行管理

设备管理TPM解决方案

设备管理TPM解决方案【1天版】 TPM就是Total Productive Maintenance,其定义为:以最有效的设备利用为目标,以设备保养(MP)、预防维修(P…

执行管理

赢在质量战略

围绕中高层领导力、质量战略的尴尬之由,帮助学员通过赢在质量战略课程最实用的十二大方法,帮企业改善与提升质量经营战略

风险控制

精益六西格玛项目运营实操技术

围绕供应链管理、项目精准选题技术,帮助学员掌握精益六西格玛盟主知识体系及工具,提升精益六西格玛方法论的应用能力

管理技能

质量项目数据应用与改进

质量项目数据应用与改进(2天版) 企业90%的基础管理工作该由谁去落地?90%的效能又该由谁去推动和督导?90%的小事发生在谁身边?

时间管理

零缺陷质量管理实务

零缺陷质量管理实务(2天版) 审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现火灾,然后及时扑灭。

风险控制

现场质量管控

围绕质量管理、现场质量管控与精细化,帮助学员提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动

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