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吴志德

项目管理与研发效能提升专家

主导300余款新产品开发|累计培训学员逾万名|15年项目管理实战经验

厦门大学项目管理硕士,15年项目管理与研发实战经验,PMP/NPDP等多认证持证人。专注AI赋能项目管理与产品研发创新,构建“AI+项目|产品|研发管理”方法论体系,累计培训学员逾万名。

项目管理与研发效能提升专家厦门大学项目管理硕士工信部AIGC人工智能应用工程师高校客座教授
吴志德 项目管理与研发效能提升专家 吴志德 项目管理与研发效能提升专家

专家背景

吴志德,项目管理实战专家。厦门大学项目管理硕士,拥有15年项目管理与研发实战经验,PMP、NPDP、IPMP、Prince2、ACP等多项国际权威认证持证人,工信部AIGC人工智能应用工程师,高校客座教授。

核心擅长方向

核心能力: 项目管理 / 产品研发管理 / AI办公提效 / 产品创新

延展能力: 敏捷管理 / 成本控制 / 质量管理 / 团队赋能

核心主题: 项目管理实战 / 产品研发与创新管理 / AI赋能业务效能

专家主题方向

项目立项与目标澄清 计划拆解与节点管控 跨部门协同推进 项目风险识别与应对 交付复盘与闭环管理 智能项目管理三脑模型 AI赋能项目管理 研发效能提升 产品创新管理

代表培训课程

智能项目管理三脑模型

结合AI技术与传统项目管理理论,构建智能化项目管理思维模型,提升决策效率与执行质量。

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代表课程主讲

产品创新双擎驱动框架

围绕产品创新与管理,通过双引擎驱动模式,帮助企业建立持续创新机制与产品研发体系。

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代表课程主讲

研发效能智能飞轮

聚焦研发降本设计(DFC/DFX)与敏捷管理,打造研发效能提升闭环,加速产品上市周期。

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代表课程主讲

AI赋能项目管理

探索AI工具在项目管理中的应用场景,实现办公提效与流程自动化,重塑项目管理新范式。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于项目管理实战体系、产品研发与创新管理流程优化、以及AI技术在业务效能提升中的应用研究。构建并完善了“AI+项目|产品|研发管理”的方法论体系,包括智能项目管理三脑模型、产品创新双擎驱动框架及研发效能智能飞轮等核心知识产权。

培训实践经验

拥有15年一线实战经验,曾主导300余款新产品开发,具备深厚的电子制造与硬件研发背景。累计培训学员逾万名,服务客户覆盖制造业、汽车、能源、通信等多个行业。擅长将国际标准管理体系(PMP/Prince2/IPD)与中国企业实际场景结合,提供落地的解决方案。

服务行业

行业覆盖包括:制造业、汽车行业、电力能源、通信、互联网科技、建筑工程、医药医疗、金融银行。

专业认证

持有PMP、NPDP、IPMP、Prince2、ACP认证,获工信部AIGC人工智能应用工程师认证,中国国际人才基金会授权培训师,并在多所高校担任客座教授,具备深厚的理论功底与教学资质。

知识体系

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