杨朝盛
精益运营与质量管理专家
杨朝盛，精益运营与质量管理专家，拥有18年世界500强制造企业中高层管理及15年质量实战经验。擅长精益生产、全面质量管理及测量系统分析，累计培训超130场，服务30余家企业，助力客户实现显著的质量成本下降与效率提升。
专家背景
杨朝盛，精益运营与质量管理专家。拥有18年世界一流制造业龙头上市企业中高层管理及15年质量实战经验，曾任宁德时代、常州锂源等企业质量总监及总经理助理，具备从战略到落地的全流程质量管理能力。
实战成果
- 13年培训经验
- 5年企业管理咨询经验
- 服务人数超过2,000人
- 为30余家企业提供培训和咨询服务
- 电芯分档从5档减到3档
- 动态压差均值从190mV降到150mV左右
- 模组外壳激光焊不良率从10300ppm降到3000ppm以下
- 极耳超声波焊接不良率从4500ppm降到2800ppm以下
- 涂布机速度由45m/min提升至55m/min
- 自放电不良率从500ppm降到100ppm以下
- SPC判则精准使用率提升60%
- 企业质量成本下降18%
- 设备效率提升10%
- 客诉周期缩短30%
- 检测误差下降50%
- 能耗下降8%
核心擅长方向
核心能力： 测量系统分析(MSA) / 全面质量管理(TQM) / 精益生产 / 六西格玛管理 / 质量成本控制
延展能力： 测量过程控制 / 误差控制 / 设备综合效率(OEE)提升 / 数据驱动管理 / 供应链质量管理
核心主题： 精益运营 / 质量体系建设 / 现场管理 / 降本增效
专家主题方向
代表培训课程
测量系统分析（MSA）
突破测量系统分析理论瓶颈，完善不可重复测量系统分析技术，提升检测数据可靠性。
现代化工厂精益质量管理
结合精益生产与质量管理，通过实用工具应用，助力企业实现降本增效与质量提升。
六西格玛管理实战训练营
基于六西格玛方法论，通过DMAIC流程训练，培养学员解决复杂质量问题的实战能力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注精益运营与质量管理体系研究，深入探索测量系统分析（MSA）、全面质量管理（TQM）及六西格玛管理在制造业中的应用。特别关注数据驱动下的质量成本控制、设备综合效率提升及供应链质量管理优化，致力于将理论工具转化为可落地的企业实战方案。
培训实践经验
拥有15年质量管理实战经验及13年培训咨询经历，累计授课130余场，服务学员超2000人。曾为30余家国企、央企、军工及外资企业提供咨询，成功推动多家企业质量成本下降18%，测量系统合格率提升35%，不良率显著降低，具备丰富的跨行业问题解决与落地辅导经验。
服务行业
行业覆盖包括：电池、材料、化工、制药、机器人、军工、半导体、电子、汽车。
专业认证
持有国家一级注册计量师（CME-Ⅰ）、六西格玛黑带（BB）、首席质量官（CQO）等专业认证。担任遂宁锂产业协会副秘书长，行业标准YS/T1027-2024《磷酸铁锂》编委组组长，宁德时代总裁特聘讲师。出版专著《测量系统分析（MSA）实用指南》，荣获北京机械工业出版社“十佳汽车好书”荣誉。
