杨颖

精益管理创新实战专家

从业20余年|授课100+场|培训精益人才超2000人|核心课程返聘30期|节省资源332.14万元

精益管理创新实战专家，美国ASQ认证精益六西格玛黑带大师，国标起草人。深耕电力、制造等行业20余年，擅长精益六西格玛顶层设计与全流程质量优化，累计辅导项目60余个，实现降本增效超千万。

精益管理创新实战专家精益六西格玛黑带大师国家标准起草人《精益管理》杂志秘书长

专家背景

杨颖，精益管理创新实战专家。美国ASQ认证精益六西格玛黑带大师，国家标准GB/T 36077-2018起草人，《精益管理》杂志秘书长。拥有20余年企业精益项目实战与培训经验，兼具世界500强企业任职及电网管理创新领域深厚背景，累计授课100+场。

核心能力：精益六西格玛顶层设计 / 流程优化与质量管理 / 端到端流程设计与优化 / 全面质量管理TQM / 精益问题解决八步法

延展能力：数字化精益转型 / 管理创新项目辅导 / 数据分析与管理工具应用 / 改革创新文化体系搭建

质量管理降本增效精益生产

针对电力行业特性，结合精益管理理念，优化管理线损工作流程，提升运营效率与经济效益。

杨颖

代表课程主讲

围绕企业数字化转型，运用精益思维进行端到端流程重构与优化，明确架构定位，消除浪费。

杨颖

代表课程主讲

面向中层管理者，系统讲解全面质量管理核心理念与工具，提升质量意识与管理实战能力。

杨颖

代表课程主讲

深入解析8D问题解决法，通过标准化步骤引导团队高效识别根因并实施永久对策。

杨颖

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训储备干部培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

精益运营：从流程改善到效率提升 精益运营培训不能只讲工具名词，而要帮助团队从现场事实、流程瓶颈、浪费识别、跨部门协同和改善复盘中找到可持续提升效率的方法。 质量管理：从问题识别到持续改善 质量管理培训不应只强调口号或检查，而要把质量标准、问题识别、原因分析、过程控制和改善机制连起来，帮助团队持续降低返工和波动。 生产管理：从现场效率到持续改善 生产管理培训不能只讲制度和口号，而要把现场问题、计划协同、质量安全、人员管理和持续改善连接起来，提升一线执行和运营效率。

专注精益管理与六西格玛在数字化转型背景下的应用研究，探索端到端流程优化、全面质量管理及管理创新项目辅导的方法论体系。致力于将国际先进精益标准与中国企业实践相结合，推动行业标准制定与人才培养。

拥有20余年实战经验，累计授课100+场，培训精益人才超2000人，核心课程返聘率极高。辅导精益六西格玛项目60余个，帮助客户实现降本增效超千万，多次获得国家级及行业级管理创新奖项。服务客户涵盖电力、制造、金融等多个头部企业，具备跨行业复杂问题的解决能力。

行业覆盖包括：电力能源、制造业、金融、地产建筑、服饰。

具备多重权威专业身份，包括中国质量协会顾问评委、贵州电网管理创新专家评委、南方电网精益管理创新项目特聘导师、中山大学管理学院MBA特聘讲师。作为国家标准起草人及国际认证黑带大师，确保持续输出高标准、前沿性的精益管理方法论与实践指导。

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