俞浩
教练式领导力与人才发展专家
俞浩，教练式领导力与人才发展专家，ICF PCC认证教练。拥有20年+跨国企业经验，曾任飞利浦大学首席培训师，擅长教练式领导力、跨文化协作赋能及分层管理者梯队建设，累计授课超800场。
专家背景
俞浩，教练式领导力与人才发展专家，ICF PCC国际认证专业教练。拥有20年以上跨国企业学习与人才发展实践经验，曾任飞利浦大学中国区首席培训师，长期深耕教练式领导力、组织学习与成年人行为改变领域。
实战成果
- 培养800+名领导者
- NPS持续超过90分
核心擅长方向
核心能力： 教练式领导力 / 跨文化协作赋能 / 跨国矩阵组织人才发展 / 分层管理者梯队建设
延展能力： 内部讲师体系建设 / 组织学习体系搭建 / 高潜人才培育 / 系统性团队教练
核心主题： 管理者梯队建设 / 跨文化沟通 / 关键对话 / 无权影响力
专家主题方向
代表培训课程
教练式领导力：激发潜能与责任的对话艺术
结合教练技术与行为科学，通过深度提问与结构化反馈，帮助管理者激发团队潜能，建立责任闭环。
出海企业的跨文化协作力：用 GlobeSmart 提升全球沟通、信任与团队效率
针对跨国矩阵组织，利用GlobeSmart工具提升全球沟通效率，建立信任并优化跨文化团队协作。
关键对话：说出真话、建立信任、推动结果
掌握高风险、高情绪对话技巧，帮助学员在复杂场景中说出真话，建立信任并推动业务结果。
无权影响力：向上管理与跨部门协同成事工作坊
通过角色演练与行动复盘，提升向上管理及跨部门协同能力，在无行政权力下推动项目成事。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注研究教练式领导力在跨国矩阵组织中的应用，探索跨文化协作赋能、分层管理者梯队建设及内部讲师体系搭建。致力于将成人学习原理、行为科学与组织发展实践相结合，构建可持续的组织学习体系与人才发展机制。
培训实践经验
拥有20年+实战经验，累计授课超800场，服务学员近30000人。曾在飞利浦、博格华纳等知名企业主导领导力发展与人才项目，NPS持续超过90分。擅长通过场景演练与深度引导，帮助管理者及高潜人才实现从认知到行为的实质性转变，培养数百名领导者与内部讲师。
服务行业
行业覆盖包括：跨国企业、制造业、金融、半导体。
专业认证
持有英国爱丁堡大学培训与发展管理硕士学位。具备EMCC系统性团队教练、DDI认证领导力培训师、CCL教练型领导力认证讲师、FranklinCovey《高效人士的7个习惯》认证讲师、MBTI及DISC认证讲师、格式塔心理咨询师等多项专业资质。曾获博格华纳全球创新卓越奖。
