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余宏厚

人力资源管理实战与效能提升专家

从业20年|累计培训场次超过300场|培训总人数接近10000人|长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理,擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程|面试成功率提升20%

20年人力资源管理实战专家,曾任世界500强人事负责人。擅长招聘面试、劳动用工合规及绩效管理,首创第一性原理面试技术。累计培训超300场,长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理,擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程,致力于为企业提供可落地的人力资源解决方案。

企业高管一级人力资源管理师讲师省总工会特聘讲师原某军工集团副总裁
余宏厚 人力资源管理实战与效能提升专家 余宏厚 人力资源管理实战与效能提升专家

专家背景

余宏厚,招聘面试与合规用工实战专家。拥有20年人力资源管理实战经验,曾任世界500强企业人事负责人及原某军工集团副总裁。具备央企、外企与民企多元背景,兼任省总工会特聘讲师及一级人力资源管理师讲师,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。

核心擅长方向

核心能力: 招聘面试 / 劳动用工合规 / 绩效管理 / 非人力资源经理的人力资源管理

延展能力: 校园招聘 / 目标管理 / 执行力提升 / HR体系建设

核心主题: 招聘面试与人才选拔 / 劳动用工合规与风险防控 / 绩效管理与目标落地

专家主题方向

代表培训课程

金牌面试官-基于第一性原理

基于第一性原理重构面试技术,提升面试成功率,帮助管理者精准识人。

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HR视角—企业劳动用工风险防控

提炼合规工具,优化劳动关系,预防和化解劳动争议,长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理,擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程。

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让目标管理回归简单

运用MBO、KPI等工具,帮助搭建绩效系统,实现成本下降与产能提升。

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七步夺冠—校招争雄18讲

面向公司高层、校招面试官、HRVP、HRD、HRM、HR等人员,聚焦绩效管理、校招基本面,帮助学员学习和领悟面试逻辑揭开神秘面纱。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

余宏厚老师专注于人力资源管理实战研究,特别是在招聘面试技术、劳动用工合规风险防控及绩效管理体系搭建领域。他原创和萃取了“第一性面试”、“莲花模型”、“王熙凤模型”等多个成功方法论,熟悉各种体制下人力资源工作场景,能根据不同工作场景和企业文化设计贴合的培训方案。

培训实践经验

余老师拥有20年人力资源管理实战经验,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。在长期关注劳动用工风险防控、争议预防、证据留痕与合规处理,擅长从HR与管理者视角设计面试评估、目标管理和用工风险课程面试成功率提升20%。他服务于制造业、金融银行、电力能源等多个行业,善于化繁为简,提供“拿来能用、用能起效”的工具表单,授课风格幽默共情,深受学员好评。

服务行业

行业覆盖包括:制造业、金融银行、电力能源、汽车、消费品零售、交通基础设施、互联网科技、政府国企。

专业认证

作为一级人力资源管理师讲师及某省总工会国家职业资格人力资源特聘讲师,余宏厚老师持有权威专业认证。他善于化繁为简,将复杂的管理理论转化为可落地的工具表单,如“莲花模型”、“王熙凤模型”等,确保学员“拿来能用、用能起效”,以幽默共情的授课风格深受学员好评。

知识体系

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