张烨

AI时代下高绩效团队管理专家

累计培训500场以上|服务学员超10000人|20年培训岗位经验|15年授课经验

AI时代高绩效团队管理专家，国家认证绩效改进师。曾任美团/字节/百度培训负责人，拥有20年培训经验与15年授课积淀。擅长将AI技术融入管理场景，通过独家版权课程与工具，助力企业实现团队绩效提升与目标高效达成。

AI时代下高绩效团队管理专家国家认证绩效改进师PMP项目管理认证领越®领导力认证讲师

专家背景

张烨，AI时代下高绩效团队管理专家。拥有20年培训岗位经验及15年授课经验，曾任美团、字节跳动、百度等一线互联网大厂培训负责人，以及清华大学继续教育学院培训项目负责人。

核心能力：团队绩效提升 / 目标管理 / 管理沟通 / 员工辅导 / 问题分析与解决

延展能力：招聘面试 / 绩效管理 / 会议管理 / 跨部门沟通 / 员工激励

核心主题：管理效能 / 领导力 / 中层管理 / AI+管理 / 人才培养体系

团队执行力目标拆解与落地中基层管理实战绩效改进技术员工辅导与反馈团队协同机制过程监控与复盘 AI+管理效能新任经理带队 OGCSMR目标管理 3WCP员工辅导

融合AI技术与经典管理方法论，帮助管理者在数字化背景下提升团队执行力与绩效产出，实现管理效能跃迁。

张烨

代表课程主讲

基于OGCSMR®等独创工具，系统讲解目标拆解、过程监控与绩效复盘，打造结果导向的高绩效团队。

张烨

代表课程主讲

运用3WCP®员工辅导法，提升管理者双向沟通能力，有效激发员工潜能，解决团队管理中的典型人际难题。

张烨

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训项目经理培训储备干部培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。 管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。

专注于AI技术在管理场景中的应用研究，探索数字化时代团队管理的新范式。深入研究高绩效团队构建、目标管理体系设计、绩效改进技术（HPT）以及管理者核心胜任力模型。致力于将国际前沿的管理理论与中国互联网企业的实战经验相结合，开发具有本土适应性的版权课程与管理工具。

拥有20年培训领域深耕经验，其中15年站在讲台一线。累计授课500余场，直接服务学员超过10000人次。服务对象包括工商银行、潍柴动力、歌尔股份、百度、美团等各行业的领军企业。凭借扎实的交付质量，保持了极高的客户满意度与课程复购率，尤其在互联网科技与金融银行领域积累了大量成功案例。

行业覆盖包括：互联网科技、金融银行、制造业、能源电力、通信、医药医疗、政府国企。

持有国家认证绩效改进师、PMP项目管理认证、领越®领导力认证讲师资格。曾获ISPI国际绩效改进奖、“中国绩效改进最佳实践项目”奖，具备扎实的理论基础与国际视野的绩效改进实践能力。

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