张烨培训课程合集

领导力发展

领导力进阶—管理沟通与团队凝聚

围绕中高层领导力、绩效不佳的老张，帮助学员了解员工为什么努力工作，理解日常激励的重要性

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领导力进阶—管理沟通与团队凝聚

围绕中高层领导力、气愤的张经理，帮助学员了解员工为什么努力工作，理解日常激励的重要性

领导力发展

领导力进阶—管理沟通与团队凝聚

围绕中高层领导力、气愤的张经理，帮助学员了解员工为什么努力工作，理解日常激励的重要性

领导力发展

领导力进阶—管理沟通与团队凝聚

围绕中高层领导力、气愤的张经理，帮助学员了解员工为什么努力工作，理解日常激励的重要性

领导力发展

领导力进阶—管理沟通与团队凝聚

围绕中高层领导力、气愤的张经理，帮助学员了解员工为什么努力工作，理解日常激励的重要性

领导力发展

培训咨询

人工智能应用

从专业走向管理—管理者角色认知

围绕管理者能力提升、新接挑战性任务，帮助学员理解管理者的岗位职责、关键任务和角色定位，明确管理者与业务骨干的差异

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从专业走向管理—管理者角色认知

围绕管理者能力提升、忙得不行的孙经理，帮助学员理解管理者的岗位职责、关键任务和角色定位，明确管理者与业务骨干的差异

人工智能应用

从专业走向管理—管理者角色认知

围绕战略解码、忙得不行的孙总，帮助学员全面理解高管的岗位职责、关键任务与角色定位

战略规划

培训咨询

人工智能应用

导师辅导与新人带教

围绕中高层领导力、绩效不佳的小张，帮助学员课程结束后，学员能够

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导师辅导与新人带教

围绕中高层领导力、看不懂的方案，帮助学员课程结束后，学员能够

人工智能应用

导师辅导与新人带教

围绕中高层领导力、绩差员工小张，帮助学员课程结束后，学员能够

人工智能应用

培训咨询

人工智能应用

师承有道—导师辅导与带教技巧

围绕中高层领导力、失效的轮岗，帮助学员课程结束后，学员能够

培训咨询

绩效管理

基于战略解码的目标管理与计划制定

围绕中高层领导力、目标错哪了，帮助学员了解团队执行力不佳原因，理解目标管理闭环及过程管理闭环对于团队执行力打造

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基于战略解码的目标管理与计划制定

围绕中高层领导力、目标错哪了，帮助学员了解团队执行力不佳原因，理解目标管理闭环及过程管理闭环对于团队执行力打造

绩效管理

培训咨询

领导力发展

PDCA管理闭环与领导力跃迁

围绕中高层领导力、目标拆解错在哪，帮助学员全面理解管理者的岗位职责、关键任务和角色定位，明确管理者与业务骨干的差异

培训咨询

绩效管理

绩效辅导

训练辅导下属的重要意义、能力、意愿、员工是如何成长的，提升管理者知晓影响员工绩效的两大关键因素。

培训咨询

执行管理

团队执行力打造

围绕中高层领导力、忙得不行的孙经理，帮助学员全面理解执行力重要作用及影响因素，识别常见执行力问题及根本原因

培训咨询

人工智能应用

知人善用—任务分配与跟进

围绕中高层领导力、忙得不行的孙经理，帮助学员了解任务委派的目的和意义，掌握任务分配四步法，聚焦工作高价值区

培训咨询

人工智能应用

以价值创造夯实团队管控路线

围绕中高层领导力、忙得不行的孙经理，帮助学员了解团队绩效不佳的影响因素，理解分任务、追过程与团队执行力的重要影响关系

培训咨询

绩效管理

员工绩效管理

围绕中高层领导力、目标错误，帮助学员全面理解绩效管理循环，清晰绩效管理与绩效考核的本质差异

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员工绩效管理

围绕中高层领导力、目标错误，帮助学员全面理解绩效管理循环，清晰绩效管理与绩效考核的本质差异

绩效管理

培训咨询

人工智能应用

精准识人-AI驱动的高效面试技巧

围绕绩效管理、某产品岗胜任力面试，帮助学员课程结束后，学员能够

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