员工辅导与带教工作坊
训练培养、辅导下属的重要意义、能力、意愿，提升管理者知晓员工准备度构成两大关键要素。
张烨培训课程合集
AI时代下高绩效团队管理专家
本页汇总张烨老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
38 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
张烨课程怎么选
张烨老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
向上管理：与上级高效协作的艺术
围绕管理者能力提升、季度汇报，帮助学员课程结束后，学员能够
员工辅导与带教
训练培养、辅导下属的重要意义、能力、意愿，提升管理者知晓员工准备度构成两大关键要素。
领导艺术—管理沟通与关键对话
围绕中高层领导力、看不懂的方案，帮助学员课程结束后，学员能够
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领导艺术—管理沟通与关键对话
围绕中高层领导力、看不懂的方案，帮助学员课程结束后，学员能够
管理沟通与团队凝聚
围绕中高层领导力、绩效不佳的老张，帮助学员了解员工为什么努力工作，理解日常激励的重要性
行动学习工作坊
围绕质量管理、团队绩效不佳，帮助学员工作坊结束后，学员能够
结构化表达与高情商沟通工作坊
围绕管理者能力提升、高效沟通四原则，帮助学员课程结束后，学员能够
问题分析与解决
围绕质量管理、员工冲突事件，帮助学员课程结束后，学员能够
高效会议管理
围绕质量管理、为什么决策不落地，帮助学员课程结束后，学员能够
高绩效引擎：团队绩效管理训战营
围绕中高层领导力、目标错哪了，帮助学员理解绩效管理循环对于员工PDCA管理的重要性，知晓绩效管理的四段九步法
绩效辅导与面谈
围绕绩效管理、绩差新员工小张，帮助学员全面理解管理者的教练角色及价值，知晓绩效辅导四步法及管理闭环的重要性
管理者沟通与员工辅导技巧
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《管理者沟通与员工辅导技巧》，训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
