后备及新任管理者综合能力提升MTP课程大纲
由熊伟主讲,围绕管理者能力提升、角色认知与自我管理,帮助学员通过本次培训学员将能够
管理系统提升专家
本页汇总赵伟功老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、团队管理、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
赵伟功老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由熊伟主讲,围绕管理者能力提升、角色认知与自我管理,帮助学员通过本次培训学员将能够
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升管理者明确AI 赋能职场。
由熊伟主讲,围绕中高层领导力、管理者的AI工作台与思维升级,帮助学员管理思维能主动识别日常管理工作中可被
由熊伟主讲,围绕管理者能力提升、高质量决策的底层逻辑,帮助学员《高质量决策力提升》从高质量决策的底层
在当今的组织中,个人绩效不再仅仅取决于专业能力,更取决于你与关键人物——尤其是你的直接上司,协同工作的能力。
由熊伟主讲,围绕服务营销、为什么要进行向上管理,帮助学员懂得如何向上管理的重要性
为什么企业中组织壁垒——部门墙会存在? 为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合? 如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题?
训练改善领导思维、领导者的用人、用权、决策,提升参训人员明确蜕变。
围绕销售管理、时代呼唤创新,帮助学员提供给大量的创新的案例方法技术和工具并通过课堂的讲解演练迅速吸收掌握
围绕中高层领导力、员工行为与激励的关系,帮助学员理解掌握员工思想及行为规律
围绕管理者能力提升、寻根探源,洞察并击破身边的部,帮助学员系统诊断深刻理解部门墙根源识别跨部门协作中的典型障碍与痛点