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余星冰:领导力提升|打破管理壁垒,成就高效团队的关键能力

在当今瞬息万变的商业环境中,企业亟需具备高效执行力的一线领导者。通过系统化的管理能力提升训练,帮助企业中高层管理者掌握战略思维、导演管理与团队搭建的核心技能,推动组织实现高效协同与业务目标达成。适合各类成长型企业及希望提升中层领导力的团队。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养中层管理者从战略全局出发,理解企业战略目的与方向,推动战略在团队中的有效落地。
  • 导演能力提升中层管理者的导演思维,帮助他们在组织中有效拆解目标,带领团队高效执行。
  • 团队搭建掌握搭建高效团队的技能,理解组织结构与团队协作的重要性,形成合力实现目标。
  • 领导力素养提高管理者的领导力素养,涵盖使命感、全局观与未来观,增强团队凝聚力与执行力。
  • 实战演练通过真实案例与演练活动,提升管理者的实战能力,确保所学知识能在实际工作中有效应用。

领导力提升全景图:从战略思维到团队搭建的全方位能力锻炼 通过四个模块深入探讨领导力的构建与提升,从战略思维、导演能力到团队搭建,全面提升管理者的综合素质,助力企业在竞争中立于不败之地。

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九大重点,全面提升企业中层管理者的核心能力

通过九个关键模块的学习,帮助中层管理者全面提升自身的战略思维及执行力,构建高效的管理能力和团队氛围。
  • 理解角色

    明确腰部管理者的定位,深入理解其在组织中的关键作用与价值。
  • 战略解码

    掌握解码企业战略的方法,确保战略目标与团队工作的一致性。
  • 构建团队

    学习如何搭建高效的组织架构,形成稳定的团队合作机制。
  • 目标拆解

    通过系统思维,提升目标拆解与执行的能力,确保每个团队成员都能明确自己的职责。
  • 演练实战

    通过戏剧创排等互动形式,提升管理者的实战能力与团队协作意识。
  • 领导力提升

    通过系列训练,提升管理者的领导力素养,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与提升。
  • 文化落地

    探索如何将企业文化有效落地,形成共同的团队价值观与行为规范。
  • 结营分享

    通过结营仪式,团队成员可以分享学习收获,巩固所学内容,并形成共同的前进动力。

提升战略思维与团队管理能力,成就卓越领导者

通过系统化的学习与实战演练,提升中层管理者在战略思维、团队搭建与执行能力等方面的综合素养,助力企业实现目标。
  • 战略思维

    掌握从战略全局出发进行思考的方法,提升对市场变化的敏锐度与应对能力。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保各项战略目标的高效落地与实施。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作意识,形成高效的团队工作氛围。
  • 领导技巧

    掌握有效的领导技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈能力

    学习如何有效反馈与沟通,促进团队的持续改进与发展。
  • 角色识别

    明确自身在团队中的角色与责任,增强个人的使命感与责任感。
  • 危机应对

    提升对危机情况的应对能力,培养快速决策与调整的能力。
  • 文化建设

    推动企业文化的有效落地,形成一致的团队价值观与行为规范。
  • 目标管理

    学习目标管理的方法,提升对团队目标的拆解与执行能力。

构建高效战略执行体系,解决企业管理痛点

通过系统学习与实战训练,帮助企业中高层管理者识别并解决管理过程中的痛点问题,提升组织的整体执行能力与绩效。
  • 战略模糊

    通过战略解码,帮助管理者清晰理解企业战略,确保团队目标与企业愿景一致。
  • 执行脱节

    提升目标拆解能力,确保战略执行与团队行动之间无缝衔接。
  • 团队低效

    通过有效的团队搭建与管理,解决团队协作不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 领导力不足

    增强中层管理者的领导力素养,培养高效的领导技巧与团队管理能力。
  • 文化落地难

    推动企业文化的有效落地,通过团队建设形成统一的价值观与行为规范。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的积极沟通与相互学习。
  • 决策慢

    强化决策能力,提升管理者在复杂环境中快速做出判断与决策的能力。
  • 人才流失

    通过增强团队凝聚力与员工归属感,减少人才流失,保持团队稳定性。
  • 创新能力不足

    通过多样化的学习与实践,激发团队的创新思维,提升整体创新能力。

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