课程ID:39110

余星冰:团队协作|提升组织能力,构建高效决策与协同体系

在外部环境变化快速的时代,企业面临着组织能力升级的迫切需求。通过沙场点兵工作坊,帮助团队明确业务目标与领导力要求,提升协同效率与决策质量。这一课程为高管及核心团队提供了一个创新的平台,旨在通过群策群力的方式,激发团队潜力,打造高效的决策机制和工作方式。

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曹大嘴老师
  • 组织能力升级通过沙场点兵工作坊,帮助企业识别并提升团队的核心能力,适应外部环境变化带来的挑战。
  • 决策质量提升通过团队协作,确保核心决策班子在复杂环境中做出高质量的决策,提高业务响应速度。
  • 团队协同建立以目标驱动为核心的高效工作方式,减少组织内耗,凝聚团队力量。
  • 潜力挖掘帮助团队成员发掘自身潜力,明确关键提升点,增强团队整体竞争力。
  • 高管培训专为企业高管设计,强化其在复杂商业环境中的领导力与决策能力。

战略协同与能力提升:构建高效决策体系 在当前竞争激烈的商业环境中,企业需要通过系统性的战略协同,提升决策质量与执行能力。该工作坊围绕组织能力的升级,帮助企业识别核心短板与优势,明确提升目标,推动团队在协作中实现共同成长。

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战略与执行的高效联结:九大关键点

通过九个重点环节,确保战略从制定到执行的无缝对接,有效提升企业的市场竞争力与组织效率。
  • 前诊断与访谈

    通过与关键团队的沟通,初步识别核心目标与能力要求,为后续工作坊奠定基础。
  • 方案设计

    根据团队需求,灵活设计工作坊实施方案,选择合适的战略工具,确保过程高效。
  • 主题澄清

    明确工作坊的业务和管理主题,确保所有参与者在相同的目标下进行讨论。
  • 业务通晒

    通过业务规划通晒,加强团队间的信息共享,提升沟通效率。
  • 新知输入

    针对性的引入思维工具,帮助团队提升商业sense与组织sense。
  • 反思复盘

    对工作坊的成果与过程进行总结,识别需要改进的地方,为后续实施提供指导。
  • 反馈收集

    收集参与者的反馈,确保方案的调整与完善,提高后续执行效果。
  • 陪跑方案

    根据被训战将的实际运用情况,制定后续的支持与跟进方案,确保战略落地。
  • 仪式感结束

    通过仪式感活动,增强团队凝聚力,确保工作坊在积极的氛围中结束。

打造高效决策团队,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,学员能够掌握提升组织能力、优化决策质量的实战技巧,形成高效的市场应对能力。
  • 明确业务目标

    帮助团队清晰业务方向与目标,确保每位成员在同一目标下协同作战。
  • 增强团队信任

    提高团队成员之间的互信与信心,促进信息共享与协作。
  • 提升决策能力

    通过系统性的方法与工具,提升核心决策班子的决策能力与质量。
  • 优化执行效率

    建立高效的协同工作机制,减少组织内耗,提升执行力。
  • 发掘个人潜力

    通过自我反思与团队支持,帮助成员发掘自身潜力,增强个人成就感。
  • 培养商业sense

    通过思维工具的学习与应用,提升团队对市场的敏感度与应变能力。
  • 强化组织能力

    提升团队整体的组织能力,确保在复杂环境中能够快速适应与调整。
  • 建立目标共识

    通过团队讨论,确保所有成员在目标和执行上达成共识,增强团队凝聚力。
  • 推动持续改进

    通过反馈与复盘机制,推动团队在实践中不断改进与提升。

解决企业决策与协同难题的有效方案

通过沙场点兵工作坊,企业能够系统性地解决在决策与执行过程中遇到的各种挑战,推动团队协作与能力提升。
  • 决策模糊

    帮助高管团队明确决策目标,提升决策的清晰度与方向性。
  • 团队协作不足

    通过工作坊促进团队成员之间的交流与合作,减少内耗,提升协同效率。
  • 能力不足

    识别团队能力短板,制定针对性的提升方案,增强团队的市场应对能力。
  • 执行力缺失

    通过系统的方法论与实践,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 缺乏信任

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任,促进信息与资源共享。
  • 目标不明确

    帮助团队明确业务目标与战略方向,确保在同一目标下协同作战。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与复盘机制,推动团队在实践中不断改进与提升。
  • 环境适应能力不足

    通过系统的市场分析与工具应用,提升团队对外部环境变化的适应能力。
  • 战略脱节

    帮助团队打通战略与执行链条,确保战略目标能有效落实到具体执行中。

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