课程ID:39092

李皖彰:人力资源管理课程|助力国企优化人力资源结构,提升核心竞争力

在国企深化改革的背景下,如何有效应对劳动用工风险,确保人力资源管理的合规与高效,成为企业亟需解决的痛点。通过系统化的法律知识与实务操作指导,助力企业HR克服畏难情绪,提升管理能力,构建和谐的劳动关系。

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曹大嘴老师
  • 劳动用工风险全面解析国有企业在劳动用工中面临的法律风险,帮助HR识别潜在隐患,增强风险防范意识。
  • 法律知识系统讲解《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规,提升HR的法律素养,确保企业用工合规。
  • 劳动争议处理探讨劳动争议的处理机制与技巧,帮助HR有效应对争议,降低企业法律风险。
  • 绩效考核体系建立合理、透明的绩效考核体系,为末等调整和不胜任退出提供基础,确保管理的公正性与有效性。
  • 员工离职管理深入分析离职管理的法律要求与实务操作,帮助企业规范离职流程,减少劳动争议的发生。

破解国企人力资源管理难题:法律风险与实践操作并重 在国企改革的浪潮中,优化人力资源管理成为关键。通过深入分析劳动用工风险、法律法规及实务操作,帮助企业HR建立系统性的管理能力,以应对复杂的劳动争议和法律风险。

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从法律到实践:国企人力资源管理的全景视角

全面覆盖国有企业人力资源管理中的法律风险与实务操作,通过案例分析与理论结合,为HR提供系统性的解决方案,助力企业应对复杂的劳动用工环境。
  • 劳动关系认定

    解读劳动关系的法律性质与实践中的认定标准,帮助HR准确把握法律框架与企业实际。
  • 末等调整制度

    深入分析末等调整与不胜任退出制度的必要性与实施细节,为企业提供可操作的管理方案。
  • 绩效考核标准

    探讨绩效考核的制定与实施,确保员工的评估过程公正透明,为末等调整提供依据。
  • 劳动合同解除

    系统讲解劳动合同解除的法律规定与操作难点,帮助HR灵活应对解除合同的复杂情境。
  • 劳动争议预防

    提供劳动争议的基本原则与处理技巧,帮助企业构建完善的法律风险防范体系。
  • 员工离职程序

    详细阐述员工离职的合法程序与企业义务,确保离职管理的合理性与合规性。
  • 协商解除合同

    分析协商解除合同的条件与流程,提升HR在劳动关系管理中的沟通与谈判能力。
  • 法律风险防范

    强调法律风险的识别与防范,通过案例分析增强HR的风险感知与管理能力。
  • 企业文化建设

    探讨企业文化在劳动关系管理中的重要性,帮助企业营造和谐的工作环境与员工关系。

培养全面的HR能力,提升企业人力资源管理水平

通过系统学习与实践操作,HR将掌握劳动用工的法律框架与实务技能,提升管理能力,推动企业合规与高效发展。
  • 法律知识掌握

    增强HR对劳动法律法规的理解,确保企业在用工管理中的合规性。
  • 风险防范意识

    提升HR对劳动用工风险的识别与应对能力,构建企业的法律风险防范体系。
  • 争议处理能力

    掌握劳动争议的处理技巧,提升HR在实际工作中的应变能力与执行力。
  • 绩效管理能力

    建立科学合理的绩效考核体系,确保员工管理的公正性与有效性。
  • 离职管理技能

    规范离职管理流程,减少劳动争议,提升企业的人事管理水平。
  • 沟通与协商能力

    强化HR在劳动关系管理中的沟通与谈判技巧,促进和谐的劳动关系。
  • 企业文化认同

    增强HR对企业文化的理解与认同,提升员工的归属感与使命感。
  • 实践技能提升

    通过案例分析与实操演练,提升HR解决实际问题的能力与信心。
  • 综合管理能力

    培养综合性的人力资源管理能力,推动企业的全面发展与持续增长。

解决国企人力资源管理中的核心问题

通过系统学习与实践操作,HR将有效应对劳动用工中的法律风险与管理难题,提升企业的合规性与管理效率。
  • 劳动争议处理

    帮助企业识别并妥善处理劳动争议,降低因争议引发的法律风险。
  • 用工合规性

    提升企业在人力资源管理中的法律合规意识,确保用工过程的合规性与合理性。
  • 绩效管理难点

    解决绩效管理中的不公与不透明问题,确保员工的评估过程公正合理。
  • 离职管理风险

    规范离职管理流程,减少因离职引发的法律纠纷与争议。
  • 员工沟通问题

    提高HR在劳动关系管理中的沟通能力,促进员工与企业之间的良好互动。
  • 法律风险识别

    增强HR对潜在法律风险的识别与防范能力,确保企业用工安全。
  • 制度建设不足

    帮助企业完善用工管理制度,提高管理的规范性与有效性。
  • 企业文化缺失

    通过文化建设增强员工的归属感与忠诚度,促进企业的稳定与发展。
  • 管理能力不足

    提升HR的综合管理能力,推动企业在复杂环境中的持续发展。

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