课程ID:39068

王志涛:解决问题内训|提升团队解决问题能力,驱动工作品质与效率

通过深入剖析麦肯锡的成功案例与思维模型,系统教授解决问题的底层逻辑和具体方法,帮助企业提升员工的分析能力和决策水平。课程内容涵盖从问题识别、信息收集到方案实施的全流程,适用于希望提升团队执行力、强化问题解决能力的企业管理者与新员工。

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曹大嘴老师
  • 问题识别学会从复杂的情境中识别真正的问题,确保后续分析与解决方向的准确性。
  • 信息收集掌握高效的信息收集方法,为问题分析提供坚实的数据基础。
  • 问题分析运用MECE分类、OWR拆解等工具,系统分析问题的根源与结构。
  • 解决方案设计切实可行的解决方案,确保问题解决的有效性与可持续性。
  • 思维突破通过多样化的思维方式,帮助学员摆脱固有思维模式,找到创新的解决路径。

提升解决问题能力的全面指南 课程内容围绕解决问题的核心方法与思维展开,帮助参训者掌握从分析到解决的全流程。通过案例分析与工具学习,学员将能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升工作效率与品质。

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系统化解决问题的方法论

课程通过九个重点模块,深入探讨如何从不同维度和角度解决问题。每个模块都结合案例分析与实战演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 底层思维

    解析解决问题的基本思维模型,帮助学员建立解决问题的思维框架。
  • 工具应用

    介绍麦肯锡核心工具的应用,提升学员在实际工作中的工具使用能力。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合。
  • 方法论

    系统讲解解决问题的五步法,确保学员掌握标准流程。
  • 实践演练

    通过练习与小组讨论,提升学员的动手实操能力和团队协作能力。
  • 决策技巧

    教授决策时的思维方式与框架,帮助学员迅速找到解决方案。
  • 心理素质

    讨论解决问题时所需的心理素质,培养学员应对压力的能力。
  • 模式突破

    教导学员如何突破思维定势,寻找创新解决方案。
  • 路径设计

    指导学员如何设计实施路径,确保解决方案的有效落地。

掌握高效问题解决的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将获得一系列实用技能,能够在工作中快速识别、分析并解决问题,提升个人与团队的工作效率。
  • 分析能力

    提升分析问题的能力,确保问题识别的准确性。
  • 工具使用

    熟练掌握麦肯锡的多种工具,提升问题解决的效率。
  • 决策能力

    增强在复杂环境下的决策能力,确保快速反应与灵活应对。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,通过小组讨论与练习提升集体解决问题的能力。
  • 创新思维

    激发创新思维,帮助学员找到不拘一格的解决方案。
  • 实施能力

    提升制定实施方案的能力,确保解决方案的有效落地。
  • 心理抗压

    增强心理素质,提升在压力下解决问题的能力。
  • 思维灵活

    训练思维的灵活性,打破固有思维模式。
  • 综合运用

    能够将所学的知识与工具综合运用到实际工作中。

有效解决企业面临的各类挑战

通过这次培训,企业能够有效识别并解决在市场变化、团队协作及决策制定中所遇到的各类问题,提升整体工作效能与竞争力。
  • 问题模糊

    帮助团队清晰识别问题的本质,避免盲目决策。
  • 信息不足

    教授高效的信息收集方法,确保决策的基础数据充分可靠。
  • 分析能力弱

    提升团队成员的问题分析能力,确保问题得到有效拆解。
  • 执行力不足

    通过明确的实施路径与框架,提升方案的执行力。
  • 思维固化

    打破固有思维模式,激发创新解决方案的产生。
  • 决策失误

    通过系统的决策方法,降低决策失误的风险。
  • 团队沟通不畅

    促进团队间的有效沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 压力应对

    增强在压力下的心理素质,确保在复杂情况下能快速反应。
  • 执行效果差

    通过系统化的执行机制,确保方案落地的效果。

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