课程ID:39062

王志涛:团队合作训练|提升团队协作力,助力企业高效解决问题

通过系统化的思维训练与实战案例分析,帮助企业团队快速提升解决问题的能力,打破协作障碍,实现高效沟通与合作,推动业务增长。适合希望提升团队凝聚力与执行力的企业管理者与团队成员。

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曹大嘴老师
  • 创新思维培养团队成员的创新思维能力,帮助他们在面对问题时,能够跳出固有思维模式,从多角度探索解决方案。
  • 问题解决通过系统的方法论,教会团队如何识别问题、分析问题,并提出有效的解决方案,提高团队的整体问题解决能力。
  • 团队协作加强团队成员之间的沟通与协作,通过案例分析与互动练习,提升团队的协作效率,形成合力。
  • 结构化思考运用结构化思考工具,帮助团队在复杂问题面前理清思路,找到解决问题的最佳路径。
  • 心理素质提升团队成员在面临压力与挑战时的心理素质,帮助他们保持积极心态,有效应对各种工作挑战。

从思维导图到实际应用:团队协作的系统性提升路径 通过对创新思维与问题解决的深入探讨,企业团队将掌握一套系统性的方法论,帮助成员在复杂环境中快速找到解决方案。课程涵盖从问题识别到团队协作的全流程,助力企业构建高效的工作机制。

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九大核心模块,全面提升团队解决问题能力

课程通过九个核心模块,系统性地提升团队的思维能力与协作能力,帮助企业在复杂多变的环境中实现高效运作。
  • 问题识别

    通过实际案例讲解如何准确识别问题的本质,为后续的解决方案提供坚实基础。
  • 框架思考

    学习运用各类思维框架,帮助团队在分析问题时全面考虑各个方面,确保解决方案的科学性与有效性。
  • 团队思维

    强化团队合作思维,鼓励多个视角共同思考,提升团队的集体智慧与解决问题的能力。
  • 微行动学习

    通过小步快跑的方式,逐步逼近问题的解决,确保每一步都扎实可靠。
  • 心理素质培养

    关注团队成员在问题解决过程中的心理状态,帮助他们培养积极的心态与适应能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员在实践中学习,提升问题解决的实战能力。
  • 创新方法

    引入多种创新方法,帮助团队打破思维桎梏,实现创新突破。
  • 问题重定义

    教会团队在面临困境时,如何重新定义问题,寻找新的解决思路与路径。
  • 行动计划

    帮助团队制定切实可行的行动计划,将学习成果转化为实际行动,确保目标的达成。

掌握系统性思维,提升团队执行力与创新力

通过课程学习,团队成员能够掌握系统性思维方法,提升在复杂环境中快速找寻答案的能力,增强团队的执行力与创新力。
  • 增强创新意识

    培养团队成员的创新意识,使他们在工作中勇于提出新想法与新方案。
  • 提升协作能力

    通过团队合作训练,提升团队协作能力,增强内部沟通与配合。
  • 优化问题解决流程

    系统学习问题解决的流程与方法,优化团队的工作效率与成果。
  • 培养战略思维

    通过战略性思考,帮助团队在复杂情况下制定有效的应对策略。
  • 提高决策能力

    强化团队成员在压力下的决策能力,确保快速而有效的反应。
  • 建立反馈机制

    推动团队建立有效的反馈机制,促进持续改进与学习。
  • 强化执行力

    增强团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 培养适应能力

    帮助团队成员在快速变化的环境中保持灵活性与适应能力。
  • 提升整体素质

    通过系统化的培训,全面提升团队成员的职业素养与综合能力。

解决团队协作中的痛点,提升整体效率

通过有效的培训与方法,企业能够解决团队协作中的痛点,提升整体效率,确保业务目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    消除团队内部沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 决策迟缓

    通过系统化的方法,缩短决策时间,提高团队应对变化的能力。
  • 缺乏创新

    打破固有思维,激发团队创新潜力,推动新产品与新服务的开发。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与行动计划,增强团队的执行力,确保战略落地。
  • 问题解决能力弱

    提升团队的问题解决能力,确保在面对挑战时能够迅速找到有效的解决方案。
  • 团队凝聚力低

    通过团队协作训练,增强团队凝聚力,形成强大的合力。
  • 适应能力差

    提高团队在变化环境中的适应能力,确保业务的持续发展。
  • 缺乏系统性思维

    培养团队的系统性思维能力,确保在复杂问题面前能够全面分析。
  • 目标不明确

    通过清晰的目标设定,确保团队的工作方向明确,减少资源浪费。

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