课程ID:39057

王志涛:企业内训|掌握时间与目标管理,提升团队执行力与工作效率

在快速变革的商业环境中,如何确保团队目标明确且高效执行成为企业面临的重要挑战。通过系统化的目标管理与时间管理框架,帮助企业员工聚焦高价值任务,提升工作效率,构建可持续的业绩增长机制。适合各级管理者和核心员工,让组织在动荡中依然稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 目标管理学习如何利用目标金三角模型和OWR目标路径系统,系统化地制定、分解和执行目标,提升工作效率。
  • 时间管理通过实战案例与沙盘模拟,掌握时间管理与工作计划的紧密结合,有效分配精力和资源。
  • 团队协作增强团队目标达成能力,利用OWR系统带领团队制定和执行团队目标,提升整体协作能力。
  • 执行力通过金三角模型与执行路径设计系统,帮助团队提升执行力,确保目标的有效达成。
  • 高效规划从目标设定到执行落地,提供一整套高效工作规划的方法,确保每一步都可执行、可评估。

目标与时间管理体系构建:聚焦效率与执行力 通过目标金三角模型与OWR目标路径设计系统,帮助学员系统化地制定、分解和执行目标,提升时间与目标的协同管理能力。课程涵盖目标设定、时间规划及团队协作,确保每个环节都紧密相连,为企业的高效执行提供坚实基础。

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从目标设定到执行落地:实现高效工作链条

通过九个重点模块,帮助企业打通目标与时间管理的全链条,确保战略目标的精准落地。学员将掌握从理解目标本质到制定执行路径的完整过程,使每个环节都能高效运转,形成强有力的执行体系。
  • 科学目标制定

    用目标金三角模型帮助学员快速建立科学的目标管理系统,确保目标明确与可行。
  • 时间规划能力

    学习如何将时间管理与目标达成相结合,提升时间使用效率,避免无效劳动。
  • 路径设计

    掌握关键驱动要素法与OWR路径设计,帮助学员有效设计达成目标的路径。
  • 团队目标管理

    通过案例分析和沙盘模拟,增强团队协作能力,提升整体目标达成效率。
  • 精力管理

    从时间与目标管理延伸到精力管理,帮助学员学会聚焦最重要的任务,提高工作效率。
  • 执行力提升

    利用执行金三角模型,帮助学员理解执行力的核心要素,确保目标的高效达成。
  • 实战经验分享

    通过丰富的案例分析与沙盘模拟,帮助学员将理论知识转化为实际操作技能。
  • 逻辑思维训练

    强调目标管理的逻辑性与结构化,帮助学员理清思路,形成系统化的管理意识。
  • 反馈与复盘

    通过目标追踪和复盘环节,确保学员在实际工作中不断调整与优化目标管理策略。

从目标到成果:提升团队执行力的全方位能力

学员将通过系统化的学习,掌握目标管理与时间管理的核心技能,提升个人及团队的执行力和工作效率。课程将使学员具备制定、执行和评估目标的能力,从而在复杂的工作环境中保持高效的工作状态。
  • 系统化目标管理

    掌握目标金三角模型与OWR目标路径,提升目标制定与执行的系统能力。
  • 高效时间管理

    学会如何有效管理时间,确保时间与目标的高效对接,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    通过团队目标管理,增强团队合作意识,使各成员形成合力,共同达成目标。
  • 执行能力提升

    掌握执行金三角模型,提升团队执行力,确保目标高效落地。
  • 案例分析能力

    通过丰富的案例分析,提升对各种场景中目标管理与时间管理的实操能力。
  • 精力管理技巧

    学习如何管理精力,确保在高价值任务上集中精力,提升整体工作表现。
  • 反馈机制建立

    构建目标追踪与复盘机制,确保在动态环境中不断优化工作策略。
  • 逻辑思维能力

    强化逻辑思维能力,帮助学员在制定目标时考虑全面,确保目标的可执行性。
  • 实践操作能力

    通过沙盘模拟与实战演练,提升学员对目标与时间管理的实践操作能力。

系统解决目标与时间管理难题,提升企业运作效率

通过目标管理与时间管理的系统学习,帮助企业解决管理过程中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力和工作效率。学员将掌握关键方法与工具,实现从目标设定到执行的无缝对接,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 目标模糊

    帮助企业明确目标,通过科学的目标制定方法,避免模糊不清的方向导致的资源浪费。
  • 时间管理混乱

    通过合理的时间管理框架,确保团队在有限的时间内完成高价值任务。
  • 团队协作不力

    提升团队目标达成能力,减少各自为战的局面,增强团队合作效果。
  • 执行不到位

    通过执行金三角模型,确保目标的高效落地,减少执行过程中的阻碍。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与复盘机制,确保在动态变化中能及时调整策略。
  • 复杂任务处理

    通过目标路径设计,帮助学员将复杂任务分解为可管理的具体步骤。
  • 精力分散

    通过精力管理技巧,帮助学员学会聚焦于重要任务,提高工作效率。
  • 缺乏系统思维

    强化学员的逻辑思维能力,确保在目标管理中全面考虑各种因素。
  • 缺乏实践经验

    通过丰富的案例分析与沙盘模拟,提升学员的实践操作能力,增强理论与实践结合。

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