课程ID:39052

王志涛:情商领导力提升|激发团队潜力,打造高效协作与积极文化

在快速变化的商业环境中,情商领导力成为企业成功的关键。通过提升领导者的情绪管理和团队情感调动能力,帮助企业构建高效团队、推动创新和优化工作氛围。适合所有希望提升管理效能和员工参与感的企业。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理通过情绪记录与调节技术,提升个人及团队的情绪识别能力,增强情感氛围管理,确保团队士气高涨。
  • 团队协作运用情感反馈工具和团建活动,增强团队成员之间的情感链接,提升团队的凝聚力与协同能力。
  • 执行力提升借助OWR目标路径设计系统,将目标细化为可执行任务,通过情感激励确保目标的顺利达成。
  • 个性化激励识别员工的情感需求,制定针对性的激励方案,提升员工的内在动力和责任感。
  • 高效领导系统提升领导者的情商,通过情感复盘与自我修炼,塑造高效的领导风格,推动企业文化发展。

情商领导力全景解析:构建高效团队的关键能力 本课程涵盖情商领导力的五大核心模块,帮助管理者系统掌握情绪识别、团队激励、执行力提升等关键技能,进而推动团队的全面发展和企业的持续增长。

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战略与执行的完美结合:九步打造高效团队

通过九个步骤,从情绪管理到团队建设,帮助企业实现战略目标与执行力的高度统一,构建可持续的团队成长模型。
  • 情绪能量激发

    通过情感反馈和正向激励,激发团队成员的情绪能量,提升整体士气与参与度。
  • 团队建设

    利用情感团建活动,增强团队成员之间的情感连接,促进高效合作与沟通。
  • 目标设定与分解

    应用OWR法进行目标设定,确保团队目标的清晰度与可执行性,提升执行效率。
  • 情感反馈机制

    建立定期的情感反馈机制,及时了解团队情绪状态,调动团队积极性。
  • 自我情绪管理

    提升领导者的自我情绪管理能力,确保在压力环境中作出理智决策,增强领导效能。
  • 情感共创

    通过参与式团队建设活动,促进团队成员间的情感表达与创造力的激发。
  • 团队心理健康

    制定团队心理健康评估与管理方案,帮助成员应对工作压力与情感负担。
  • 持续评估与改进

    每季度对情商领导力的表现进行评估,持续改进,确保领导能力的提升与企业文化的优化。
  • 情感支持系统

    建立团队内部情感支持小组,及时提供情感支持,增强团队的情感安全感。

掌握情商领导力,提升管理效能

学员将通过系统的培训,提升情绪管理与团队激励能力,成为具备高效执行力与情感领导力的管理者,推动团队与企业的持续发展。
  • 情绪识别与调节

    掌握情绪识别与调节的技术,提升个人及团队的情绪管理能力。
  • 团队情感激励

    学会运用情感激励技术,激发团队成员的内在动力,提升工作积极性。
  • 执行力增强

    掌握OWR法,提升团队执行力,确保目标的有效达成。
  • 情感共创能力

    通过情感共创活动,增强团队成员间的情感连接与合作能力。
  • 高效沟通技巧

    提升沟通能力,通过积极倾听与反馈,增强团队沟通的有效性。
  • 心理健康管理

    制定心理健康管理方案,帮助团队成员应对情感压力与挑战。
  • 团队建设技巧

    学会情感团建的技巧,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 自我修炼方法

    通过情绪复盘与反馈机制,持续提升自身的情商领导力。
  • 文化塑造能力

    运用情商领导力塑造企业文化,推动组织的长效发展。

解决企业管理痛点,提升团队效能

通过情商领导力的培训,企业将有效解决团队沟通不畅、执行力不足及员工参与感低等管理痛点,提升整体管理效能与团队协作水平。
  • 团队沟通障碍

    通过情感反馈机制,促进团队内部沟通,解决沟通不畅的问题。
  • 执行力不足

    利用OWR法提升目标执行力,确保团队目标的有效达成。
  • 员工参与感低

    通过个性化激励方案,提升员工的参与感与责任感。
  • 情绪管理薄弱

    强化情绪识别与调节能力,帮助领导者更好地管理情绪。
  • 团队凝聚力不足

    通过情感团建活动,增强团队成员之间的情感链接,提高团队凝聚力。
  • 心理健康问题

    制定心理健康管理方案,帮助成员应对工作压力与情感负担。
  • 缺乏目标导向

    通过目标分解与执行路径设计,明确团队的工作方向。
  • 领导能力不足

    提升领导者的情商,通过自我修炼与反馈机制促进领导能力的发展。
  • 企业文化缺失

    运用情商领导力塑造企业文化,推动组织的长效发展与团队的高效协作。

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