课程ID:39036

王志涛:团队动力激发|提升团队管理效能,驱动企业持续增长

在复杂多变的市场环境中,企业如何有效激发团队动力、提升管理效能?借鉴管理罗盘©模型,系统梳理团队管理的核心要素,优化团队绩效、动力与能力,构建高效的工作体系,从而提升整体竞争力。适合各级团队管理者,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队绩效绩效是团队在资源与环境下完成任务的出色程度,是衡量目标实现及达成效率的关键。
  • 团队动力推动团队成员积极性的力量,直接影响团队的工作积极性与成果,管理者需善于激发和运用。
  • 团队能力综合素质与技能的体现,指团队成员在特定情境中表现出的胜任行为与能力水平。
  • 工作体系团队高效协作的方式与方法,通过合理的分工与协同,提升整体工作效率与成果。
  • 管理罗盘©一套系统化的团队管理模型,帮助管理者理清团队管理的底层逻辑与操作框架。

激发团队潜力,助力企业腾飞 课程聚焦团队管理的四个核心要素:绩效、动力、能力与工作体系,通过实战案例与工具,帮助管理者全面提升团队管理能力,确保目标的高效达成。

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四维管理体系,驱动团队高效执行

通过管理罗盘©模型,帮助管理者在团队管理中实现绩效、动力、能力与工作体系的优化与平衡,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 核心框架搭建

    学习如何迅速建立团队管理的核心框架,明确管理者的角色与责任,确保团队目标清晰。
  • 能力培养

    透析能力本质,通过行为能力模型,系统提升团队成员的综合素质与职能技能。
  • 激发团队动力

    掌握识别与激发员工动机的技巧,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 目标达成策略

    应用OWR路径分解法,合理分解团队目标,确保目标的高效达成与执行。
  • 团队氛围建设

    通过实践与案例分析,学习如何构建和谐的团队氛围,增强团队凝聚力。
  • 管理工具应用

    掌握一系列实用的管理工具,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,提升对团队管理挑战的理解与应对能力。
  • 实践演练

    结合迷你沙盘等多样化教学方式,确保理论与实践的有效结合。
  • 持续改进

    通过反馈与复盘,提升团队管理的持续改进能力,确保长效发展。

全面提升团队管理能力,激发组织潜能

通过系统学习与实践,学员将全面掌握团队管理的核心框架与工具,从而提升管理效率,激发团队潜能,推动企业增长。
  • 管理框架

    了解并构建团队管理的核心框架,确保管理者明确工作方向与目标。
  • 实战技能

    通过案例分析与实操练习,提升应对团队管理挑战的实战能力。
  • 能力提升

    掌握团队成员能力培养的方法,提升团队整体素质与执行力。
  • 团队合力

    学习如何整合个人能力与团队动力,形成强大的团队合力。
  • 高效执行

    通过科学的目标分解与路径设计,提高团队目标达成的效率。
  • 激励机制

    掌握激励团队成员的有效机制,提升团队的工作积极性。
  • 协同作战

    培训团队成员在协作中的角色,提升团队整体的协同作战能力。
  • 管理工具

    熟练运用OWR路径分解法等管理工具,优化团队管理流程。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。

解决团队管理中的核心挑战,推动企业发展

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的各类问题,从而推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 团队目标不明确

    帮助管理者清晰界定团队目标,确保团队成员朝着共同的方向努力。
  • 团队动力不足

    通过激励机制与动机识别,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 能力提升缓慢

    系统化培训团队成员的能力,确保团队整体素质的提升。
  • 执行力不足

    应用科学的目标分解方法,提升团队的执行力与达成效率。
  • 沟通不畅

    通过团队氛围建设与协同作战培训,提升团队成员间的沟通与合作。
  • 管理模式落后

    引入现代管理工具与方法,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过实践活动与案例分析,增强团队成员间的信任与合作。
  • 决策效率低

    提升管理者的决策能力,确保团队在复杂情况下高效决策。
  • 适应市场变化慢

    培养团队的敏捷反应能力,确保团队能够快速适应市场变化。

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