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李皖彰:风险管理培训|助力企业打造安全、高效的供应链运营

在现代商业环境中,企业面临着日益复杂的风险挑战,需加强对法律法规的认知与合规经营管理。通过系统的风险管理培训,帮助企业提升内控合规意识,确保稳定发展,以法治思维和法治方式推动企业可持续增长。适用于采购负责人及核心员工,助力企业构建高效的供应链管理体系,降低运营风险。

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曹大嘴老师
  • 法律法规了解基本法律法规与新修法律法规,确保企业运营合规,降低法律风险。
  • 合规管理提升合法合规经营管理的理念与认知,增强员工守法用法的自觉性,防范潜在风险。
  • 风险识别掌握采购风险识别的有效方法,帮助企业识别和评估采购过程中可能遇到的风险。
  • 供应商管理通过差异化管理策略与合约管理,提高供应商的合作效率,确保供应链的稳定性。
  • 外包决策深入分析外包项目的选择标准,提升外包决策的科学性与合理性,优化资源配置。

安全运营的法治保障:构建企业供应链风险管理体系 在全球经济快速变化的背景下,企业必须重视法律风险和合规管理,以确保供应链的安全与效率。通过对法律法规的深入解读与案例分析,帮助企业识别风险、制定策略,提升整体运营能力。

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从法律到实践,构建供应链风险管理的全景视野

通过对供应链全局优化、供应商选择策略、合约管理、外包决策及采购风险管理的深入探讨,帮助企业厘清运营中的关键环节,确保战略决策的有效落地。
  • 供应链理解

    解析供应链管理的基本概念与特点,引导企业全面认识供应链的重要性。
  • 采购战略

    从企业总体战略出发,制定科学合理的采购战略,确保资源的高效配置。
  • 供应商开发

    明确开发与选择供应商的原则与方法,优化供应链资源整合与配置。
  • 合约管理

    深入探讨合约管理的原则与流程,确保合同的合法性与执行力。
  • 外包识别

    分析外包业务的识别与决策流程,提升外包策略的科学性与合理性。
  • 采购风险

    探讨采购风险的现状及管理策略,帮助企业建立完善的风险控制机制。
  • 合规意识

    培养员工的合规意识,确保企业在运营中的法律风险防范。
  • 现场案例

    结合实际案例分析,帮助企业更好地理解法律法规与实际操作的结合。
  • 管理策略

    制定企业供应链管理的策略,确保管理实践与战略目标一致。

建立全方位的法律合规意识,提升企业运营能力

通过培训,企业学员将全面掌握法律法规、合规管理、风险识别、供应商管理等关键知识,提升整体运营效率和法律防范能力。
  • 法律知识

    增强对基本法律法规的理解,提升企业合规经营的能力与信心。
  • 合规意识

    提高员工的合规意识,确保企业在运营中依法行事,防范法律风险。
  • 风险管理

    掌握采购风险管理的策略与工具,有效识别与控制潜在风险。
  • 供应商开发

    优化供应商开发与选择流程,提高供应链的灵活性与响应速度。
  • 合约执行

    掌握合约管理的关键步骤,确保合同的合法性与执行效果。
  • 外包决策

    提高外包项目的识别与评估能力,优化企业的资源配置与使用效率。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,加深对法律法规在实际操作中的应用理解。
  • 管理能力

    提升企业管理者的法律合规能力,推动企业的长远发展与稳定运营。
  • 综合素养

    帮助学员提升综合素养,做到理论与实践相结合,增强团队协作能力。

精准识别并解决企业运营中的法律与合规问题

通过系统的培训与指导,企业将能够有效识别并解决在采购、供应链管理等领域中遇到的法律与合规问题,确保运营的合规性与安全性。
  • 法律风险

    帮助企业识别并管理法律风险,确保合规经营,降低潜在损失。
  • 合规管理

    提升企业合规管理能力,有效防范因合规问题导致的法律责任。
  • 供应商选择

    优化供应商选择流程,避免因选择不当造成的运营风险。
  • 合约执行

    确保合约执行的有效性与合规性,降低合同纠纷的风险。
  • 外包障碍

    解决外包项目中的法律与合规问题,确保外包业务的顺利进行。
  • 管理效率

    提高企业管理效率,优化资源配置,提升整体运营能力。
  • 员工意识

    增强员工的法律意识与合规意识,确保企业文化的健康发展。
  • 风险控制

    建立有效的风险控制体系,确保企业运营的安全与稳定。
  • 决策支持

    为企业决策提供法律支持,确保决策的科学性与合理性。

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