课程ID:39020

王志涛:演讲技巧|提升团队沟通能力,让每次发言都能引发共鸣

在VUCA时代,沟通的有效性直接影响企业的创新与决策。通过系统性的培训,帮助企业内部培训师和管理者掌握演讲与引导技巧,从而提升团队的参与感与学习效果。借助科学的引导方法与演讲策略,打破信息壁垒,构建高效的沟通环境,助力企业实现快速的战略转型与能力提升。

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曹大嘴老师
  • 引导技术通过有效的引导技术,提升团队学习的主动性和互动性,促进知识的有效传递与共享。
  • 参与式学习设计参与式的学习活动,激发学员的学习热情,提升课程效果与学习质量。
  • 演讲结构掌握演讲的结构化表达方法,用科学的方式组织内容,使演讲更具吸引力和说服力。
  • 团队共创通过团队共创技术,促进成员间的有效对话与讨论,增强团队的凝聚力与创造力。
  • 学习效果提升利用群体动力学理论,提升学习效果,确保培训目标的顺利实现。

从引导到演讲:构建企业内训的全能技能体系 结合实践与理论,课程围绕引导技术与演讲技巧展开,旨在提升企业培训师的专业素养与实战能力。学员将全面掌握引导过程中的核心技能,以及如何通过结构化表达激发团队的创造力和参与度,助力企业实现高效沟通与协作。

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九大核心模块,构建企业培训的立体化框架

课程内容涵盖引导技术、演讲技巧、团队共创及其在实际场景中的应用,帮助学员在多维度上提升专业能力,实现从理论到实践的转变。通过系统化的学习,学员将能够有效应对复杂的培训挑战,推动团队协作与创新。
  • 互动开场

    通过破冰活动,帮助学员快速进入学习状态,增强课程的参与感和互动性,提升学习效果。
  • 引导活动

    通过实践性强的引导活动,让学员在真实场景中体会引导技巧的应用,促进知识的内化与转化。
  • 角色定位

    明确引导师的角色定位与状态,帮助学员掌握引导过程中的关键能力,提高控场技巧。
  • 团队对话

    教授促进团队有效对话的技巧,增强团队的沟通能力,推动共识的达成与行动的落实。
  • 演讲技巧

    系统讲解演讲的结构化表达,帮助学员掌握演讲的关键语言元素,提高表达的有效性与感染力。
  • 控场技巧

    学习如何调控课堂氛围,让学员在轻松的状态下高效学习,提升参与度与注意力。
  • 设计思维

    通过设计思维的方法,帮助学员更好地理解复杂问题并制定解决方案。
  • 群体动力

    运用群体动力学理论,提升团队学习效果,确保知识的有效传递与应用。
  • 总结与反思

    通过课程总结与反思,帮助学员巩固学习成果,制定后续的实践计划与行动指南。

全面提升沟通与引导能力,塑造高效市场团队

通过本次培训,学员将系统掌握引导技术与演讲技巧,能够在实际工作中运用所学知识,有效促进团队的沟通与协作,提升组织的学习力与创新力,从而为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 演讲构思

    掌握演讲构思与内容组织的技巧,使每次发言都能精准传达信息,激发听众的兴趣。
  • 引导实践

    通过引导实践,提升学员的实际操作能力,使其在培训中能够灵活应对各种挑战。
  • 团队合作

    增强团队合作与沟通能力,推动团队之间的有效协作与知识共享。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进学员在培训中的成长与进步,确保学习效果的持续提升。
  • 情境应用

    结合情境应用,帮助学员将所学知识有效转化为实际工作中的解决方案。
  • 问题解决

    提升学员解决问题的能力,能够在复杂情境中快速找到切实可行的对策。
  • 演讲练习

    通过演讲练习,增强学员的表达自信,提升其在公众场合的表现能力。
  • 案例分析

    通过案例分析,帮助学员掌握先进的引导与演讲技巧,借鉴成功经验。
  • 学习策略

    培养学员制定有效学习策略的能力,确保其在未来的培训与工作中持续进步。

应对企业培训中的多重挑战,提升组织学习能力

通过系统性的引导与演讲培训,帮助企业有效识别并解决在培训过程中面临的各类问题,提升组织整体的学习能力与创新活力。学员将掌握应对挑战的有效策略,推动企业在复杂环境中的持续成长。
  • 沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,通过引导技术提升沟通效率,增强团队理解与协作。
  • 参与度不足

    通过参与式学习设计,激发学员的学习热情,提高培训的参与度与效果。
  • 培训效果低

    通过科学的引导与演讲技巧,提升培训效果,确保培训目标的有效达成与执行。
  • 团队协作差

    增强团队协作能力,通过共创技术促进团队之间的有效沟通与协作。
  • 学习能力弱

    提升组织学习能力,通过系统化的培训与实践,培养内部引导与学习的专业人才。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进学员在培训后的反思与成长,确保长期的学习效果。
  • 知识共享不足

    通过团队共创与有效对话,推动知识的共享与传播,增强组织的学习氛围。
  • 创新能力差

    通过引导与演讲技巧的培训,激发团队的创新思维,提升组织的创新能力。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,通过明确的目标与角色定位,确保战略目标的有效落实。

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