课程ID:39014

王志涛:中高层管理者培训|提升团队协作能力,激发组织潜力

借鉴华为团队活动设计理念,系统解析团建游戏的设计与实施,帮助管理者提升团队协作与沟通能力。通过1N1模式和案例分析,掌握团队活动设计的关键要素,构建高效互动的团队氛围,提升组织绩效与员工满意度。适合中高层管理者、部门负责人及内训师,助力企业打造更具凝聚力和执行力的团队。

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曹大嘴老师
  • 团建游戏设计掌握4种基本的团队活动设计方法,提升团队的互动性与参与度,营造积极向上的团队氛围。
  • 1N1模式应用1N1模式,设计出适合团队需求的活动,确保每位成员都能在活动中找到自己的角色与价值。
  • 团队协作活动探索“做中学”的理念,通过体验式学习,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 活动设计公式通过内容与结构的变化,创造出多样化的团队活动,增强团队的凝聚力和执行力。
  • 互动与参与强调公平参与与责任到人,确保每位团队成员都能在活动中积极贡献,增强团队协作意识。

团队协作提升秘籍:从理论到实践的全面解析 通过丰富的案例与实战演练,帮助管理者深入理解团队活动设计的核心要素与实施方法,构建高效协作的团队文化。课程涵盖团建游戏设计、团队思维模型及协作活动设计,助力企业在团队建设上实现质的飞跃。

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从理论到实践,打造高效团队协作的全流程

通过系统性的方法与实战案例,帮助管理者深刻理解团队协作的重要性与实现路径,构建有效的团队活动设计,提升团队绩效。
  • 团队思维过程模型

    深入解析团队思维过程模型,帮助管理者在活动设计中有效引导团队讨论,提升沟通效率。
  • 强互动游戏设计

    探索强互动游戏的设计技巧,提升团队成员的积极参与度与互动性,增强团队凝聚力。
  • 弱互动游戏设计

    掌握弱互动游戏的设计要点,适用于不同团队需求,灵活运用以达成目标。
  • 活动设计关键要素

    理解团队活动设计的四大关键要素,确保活动的有效性与参与感。
  • 活动体验与反馈

    强调活动后的分享与反馈环节,帮助团队成员总结经验,提升活动效果。
  • 团队活动创新

    通过不断创新活动内容与形式,保持团队活动的新鲜感与吸引力,促进团队活力。
  • 团队协作文化

    构建积极的团队协作文化,提升员工的参与意识与团队归属感。
  • 目标导向活动设计

    设计以目标为导向的团队活动,确保每次活动都能为团队带来实际价值。
  • 团队活动评估机制

    建立科学的团队活动评估机制,确保每次活动的有效性与可持续性。

提升团队协作能力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握团队活动设计的核心技能,提升团队的执行力与凝聚力,推动企业整体发展。
  • 增强团队互动

    通过有效的活动设计,提升团队成员之间的沟通与互动,打造高效的协作氛围。
  • 提升活动设计能力

    掌握团建活动的设计与实施技巧,能够独立策划并执行团队活动,促进团队合作。
  • 学会团队思维引导

    掌握团队思维过程的引导技巧,提升团队决策与问题解决能力。
  • 促进团队凝聚力

    通过团建活动增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 激发团队创造力

    通过多样化的活动设计,激发团队成员的创造力与创新思维。
  • 建立有效反馈机制

    学会如何在活动后进行有效的反馈与总结,持续提升团队活动的效果。
  • 践行目标导向

    通过目标导向的活动设计,确保每次团队活动都能为实现业务目标服务。
  • 提升执行力

    通过实践与反思,提升团队成员的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 构建学习型团队

    通过团队活动的学习与反思,逐步构建高效的学习型团队文化。

解决团队协作障碍,助力组织高效运营

通过团队活动的设计与实施,帮助企业解决团队协作中的常见问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    通过有效的团建活动,打破团队成员之间的沟通壁垒,提升信息共享与交流效率。
  • 团队信任缺失

    通过增强互动与合作的活动,帮助团队建立信任关系,提升团队凝聚力。
  • 协作效率低下

    通过团队活动优化协作流程,提升团队的工作效率与执行力。
  • 目标不明确

    通过目标导向的活动设计,帮助团队明确目标,确保方向一致,增强执行力。
  • 参与感不足

    通过公平参与与责任到人的活动设计,确保每位团队成员都能积极参与,提升团队积极性。
  • 缺乏创新意识

    通过多样化的活动设计,激发团队成员的创造力与创新思维,促进团队的持续进步。
  • 执行力不足

    通过系统的活动设计与实施,提升团队成员的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 缺乏反馈机制

    通过建立有效的反馈机制,确保团队活动的持续改进与优化。
  • 文化认同感低

    通过团队活动的共同参与,增强团队成员对组织文化的认同感与归属感。

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