课程ID:39001

王志涛:企业内训|提升培训经理核心能力,打造高效人才培养体系

在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要有能力的培训经理来应对人才培养的挑战。通过系统思维与实用技巧的结合,企业将能够快速识别培训需求,提升培训效果,确保人才供给与企业战略目标的紧密对接。适合中高阶培训管理者、HRBP及业务型内训师,助力企业构建高效、可持续的人才培养体系。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培训经理需要具备系统化思维,整合企业战略与培训目标,确保人才培养工作的方向性与有效性。
  • 课程开发掌握科学的课程开发方法,确保课程内容与学员需求高度契合,提高培训的实用性与参与度。
  • 经验萃取通过对组织经验的有效萃取,形成可复制的培训内容与方法,提升企业内部知识传承的效率。
  • 教学策略创新教学策略,激发学员的学习热情与参与感,确保培训效果的持续提升与应用。
  • 人才供给建立健全的人才供应链,确保企业在面对市场变化时拥有足够的优秀人才储备。

系统思维与实战技巧:培训经理的必修课 通过对培训经理系统化思维的深入剖析,帮助企业管理者掌握人才培养的全流程,提升培训项目的设计与实施能力。课程涵盖人才供应链、课程开发、经验萃取及教学创新等关键模块,助力企业在复杂环境中实现高效培训与人才发展。

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聚焦关键,打通人才培养全链条

通过九个关键模块的深入学习,企业培训经理将掌握从需求分析到课程实施的全流程,确保培训工作的高效落地与持续优化。
  • 需求分析

    精准识别企业人才培养的需求,确保培训项目能够切实解决业务挑战与发展瓶颈。
  • 课程设计

    基于成人学习理论,设计符合学员需求的课程,提升课堂互动与学习效果。
  • 经验总结

    萃取组织优秀实践与经验,形成系统化的培训内容,为后续培训提供科学依据。
  • 参与式学习

    采用多元化的学习方式,增强学员的参与感与实践能力,提高培训的吸收与转化率。
  • 培训评估

    建立有效的评估机制,定期检验培训效果,确保培训目标的达成与持续改进。
  • 资源整合

    整合内部与外部资源,提升培训项目的实施效果,形成合力推动企业发展。
  • 能力提升

    针对培训经理的能力建设,提升其在培训项目中的领导力与执行力。
  • 文化传承

    通过培训强化企业文化的传承与落实,增强员工的归属感与认同感。
  • 持续改进

    在培训实施后,做好反馈与改进工作,形成良性循环,提升培训工作的整体效能。

培养综合能力,塑造高效培训经理

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的培训管理技能,提升自身在企业人才培养中的价值与影响力。
  • 战略思维

    学员将具备从战略高度分析培训需求的能力,为企业的人才供给提供战略支持。
  • 课程开发能力

    掌握课程开发的科学方法,能够设计出符合企业实际需求的高质量培训课程。
  • 经验萃取技巧

    学员能够有效萃取组织内部经验,将其转化为可培训的内容与方法。
  • 创新教学法

    掌握多种创新教学策略,确保培训过程的高效性与学员的参与度。
  • 评估与反馈

    建立有效的培训评估与反馈机制,确保培训效果的持续监测与改进。
  • 资源整合能力

    提升学员在培训项目中整合内外部资源的能力,形成系统化的培训解决方案。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实践,增强学员在团队中的协作能力与领导力。
  • 文化传承意识

    强化企业文化的传承意识,推动企业文化在培训中的有效落地。
  • 持续学习态度

    培养学员的持续学习与自我提升的意识,适应企业快速变化的环境。

解决企业培训中的关键问题

通过实战化的学习与具体案例分析,帮助企业管理者识别并解决培训工作中的常见问题,提升培训的有效性与针对性。
  • 培训需求模糊

    帮助企业清晰识别培训需求,确保培训项目能够精准对接业务发展需要。
  • 课程设计不当

    通过科学的课程开发方法,解决课程内容与学员需求之间的落差问题。
  • 经验传承不足

    通过经验萃取与总结,提升组织内部知识的传承与应用效率。
  • 参与度低

    创新教学策略与活动设置,提升学员在培训中的参与感与积极性。
  • 评估体系缺失

    建立有效的培训评估机制,确保培训效果的持续反馈与改进。
  • 资源利用不当

    帮助企业整合内外部资源,提升培训项目的实施效果与成本效益。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与实践,提升培训项目中的协作能力与效率。
  • 文化认同感弱

    通过培训强化企业文化的认同与实践,增强员工的归属感。
  • 学习效果不佳

    通过创新教学方法与评估机制,确保培训学习效果的持续提升。

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