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李皖彰:公司治理课程|提升企业合规经营能力,打造高效管理团队

在新时代背景下,企业面临着日益复杂的合规与管理挑战。通过系统学习公司治理与档案管理的核心内容,掌握新公司法下董事会与监事会的改革要点,助力企业实现长效稳定的发展,提升整体治理水平,规避法律风险。

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曹大嘴老师
  • 档案管理档案管理在公司治理中的重要性,通过有效的档案管理支持企业决策与风险控制,确保合规性与透明度。
  • 董事会改革新公司法下,董事会职能与权力的调整促进决策机制的优化,提升企业战略规划与管理效率。
  • 监事会改革监事会的职能与监督机制创新,确保对董事与高级管理人员的有效监督,提升公司治理的透明度与公正性。
  • 履职提效强化履职意识与职业道德,构建高效的决策机制与沟通协作,提升董事会及监事会履职的效果与效率。
  • 法律法规认知增强企业管理者对公司法及相关法律法规的认知,提升合规经营意识,确保企业长久稳定发展。

提升合规能力与治理水平:构建企业健康发展的战略基础 课程重点围绕公司治理与档案管理、董事会与监事会的改革、履职提效等关键领域,通过结合最新法律法规与实践案例,帮助企业管理者打通治理与合规的闭环,确保企业在合规经营的同时,提升决策效率与执行力。

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聚焦核心内容,构建高效治理体系

通过深入探讨公司治理的各个方面,帮助企业明确治理结构与流程,优化资源配置,确保各项决策高效落地,实现可持续发展。
  • 公司治理与档案管理

    探索档案在公司治理结构中的定位,确保决策与合规的有效支持,提升企业管理的透明度。
  • 新公司法对董事会的影响

    分析新公司法修订后董事会职能的变化,帮助管理者适应新的决策机制与权力关系。
  • 监事会职能强化

    探讨监事会在新法下的角色与监督机制,确保公司治理的有效性与公正性。
  • 履职意识提升

    强调履职意识与职业道德的重要性,构建企业文化,提升治理效率。
  • 决策机制优化

    通过优化内部决策流程与跨部门协作,提升公司治理的高效性与执行力。
  • 绩效评估与改进

    建立绩效评估体系,动态管理履职效果,持续改进治理水平。
  • 数字化档案管理

    掌握数字化时代的档案管理策略,提升信息管理的安全性与效率。
  • 多元化董事会构成

    探讨多元化董事会的优势,优化董事会成员的选任与构成。
  • 沟通协作机制

    建立高效的沟通与协作机制,促进各部门之间的协同,提升决策效率。

强化治理能力,提升管理水平

通过系统学习与实战演练,企业管理者将掌握有效的公司治理模式与合规经营策略,提升整体管理水平,确保企业在复杂环境中的稳健发展。
  • 法律法规认知

    深入理解公司法与档案法的基本内容,增强合规经营意识。
  • 合规经营意识

    提升企业管理者的合规意识,确保企业在经营过程中合法合规。
  • 风险防范能力

    增强对法律风险的认知与防范能力,确保企业在合规框架内稳健运营。
  • 高效履职技巧

    掌握董事会与监事会成员的履职技巧,提升决策与监督的有效性。
  • 战略规划能力

    提升战略规划能力,确保企业在复杂环境中做出正确的决策。
  • 沟通协作能力

    掌握跨部门沟通与协作的技巧,优化组织内的决策流程。
  • 绩效评估能力

    建立健全的绩效评估体系,持续改进公司治理效果。
  • 数字化管理能力

    掌握数字化档案管理的技巧,提升信息安全性与管理效率。
  • 多元化治理视角

    从多元化的角度理解公司治理,增强董事会的决策能力。

解决企业治理的关键问题

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决治理过程中存在的关键问题,提升整体治理水平与执行力。
  • 治理结构不清晰

    通过优化公司治理结构,明确各层级的职责与权限,确保决策的高效性与透明度。
  • 合规意识薄弱

    提升管理者的合规意识,确保企业在经营过程中合法合规,避免法律风险。
  • 决策效率低下

    优化决策流程与机制,提升董事会与监事会的决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 履职效果不佳

    建立有效的履职评估机制,确保董事与监事的履职效果,提升公司治理的有效性。
  • 沟通不畅

    通过建立高效的沟通协作机制,促进各部门之间的协同,确保信息的及时传递。
  • 档案管理不规范

    优化档案管理流程,确保档案的完整性与安全性,支持公司的合规经营。
  • 风险控制不足

    增强企业的风险识别与防范能力,确保在合规框架内稳健运营。
  • 职能重叠与冲突

    明确各委员会的职责与权限,避免功能重叠,提升治理效率。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者建立系统性的思维方式,优化资源配置与战略规划。

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