课程ID:38933

李皖彰:内控管理课程|提升企业合规能力,保障可持续发展

在新时代的企业环境中,合规管理不仅是法律的要求,更是企业长期发展的基石。通过深度解析法律法规与合规管理实战,掌握如何有效识别与应对法律风险,为企业构建牢固的合规体系,确保健康、可持续的发展路径。适合所有希望提升内控管理能力的企业管理者与核心员工。

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曹大嘴老师
  • 法律风险管理了解企业法律风险的特征与表现,掌握其可预见性与成本控制的平衡,帮助企业构建有效的风险管理体系。
  • 合规意识提升增强员工对合规经营的认知,培养遵循法律法规的自觉性,为企业的长期稳定发展提供保障。
  • 纪委监委监督深入分析纪委监委的监督重点,掌握医药行业常见的廉政风险与合规问题,强化企业的内控管理能力。
  • 应对策略学习如何应对纪委监委的高频问题与调查逻辑,提升员工的法律思维与应对技巧。
  • 合规体系构建掌握合规管理的组织架构与实施策略,确保企业在复杂环境中能够有效规避法律风险与合规问题。

构建高效合规管理体系,保障企业稳健发展 通过对法律风险与合规管理的深入剖析,帮助企业明确合规的必要性与紧迫性。课程涵盖法律风险分类、纪委监委监督重点及合规体系构建等内容,助力企业在复杂的市场环境中,形成有效的内控机制与合规意识。

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九大重点,全面提升企业合规管理能力

通过九个核心模块,系统化地分析企业面临的法律风险与合规管理挑战,从而为企业提供全面的解决方案,实现合规管理的高效落地。
  • 法律风险的特征与要素

    识别企业法律风险的主要特征与要素,帮助管理者理解法律风险的潜在影响。
  • 风险分类与表现

    详细分析法律风险的不同分类及其在企业经营中的具体表现,提升风险识别能力。
  • 合规管理的平衡

    探讨合规管理与经营回报之间的良好平衡,确保企业在追求利润的同时,守住法律底线。
  • 纪委监委的监督逻辑

    深入理解纪委监委的监督重点及调查逻辑,提升企业在合规管理方面的应对能力。
  • 合规管理架构

    学习如何搭建合规管理的组织架构及其部门间的协调机制,确保合规管理的有效实施。
  • 合规框架建议

    探讨医药企业合规框架的建设建议,确保企业在合规管理中有章可循。
  • 业务代表的风险管理

    教育业务代表如何识别并管理个人风险,确保不触碰法律红线。
  • 市场交易合规

    掌握市场交易中的合规管理要点,强化反商业贿赂及不正当竞争的意识。
  • 全面风险管理体系

    建立系统化的风险管理体系,确保企业在VUCA时代中具备应对各种风险的能力。

锻造企业合规能力,提升市场竞争力

通过学习与实践,提升内控合规能力,使企业在市场竞争中立于不败之地,形成可持续的合规文化与机制。
  • 提升法律法规认知

    增强学员对当前法律法规及新修法规的理解,确保企业经营活动合法合规。
  • 合法合规经营理念

    培养学员合法合规经营的理念,确保企业在经营过程中不触碰法律红线。
  • 内控合规意识

    增强学员的内控合规意识,使其在日常工作中自觉遵循合规要求。
  • 应对法律风险能力

    掌握法律思维与应对策略,提高学员在面临法律风险时的应变能力。
  • 合规管理实践

    学习合规管理的实践案例,帮助企业在实际操作中落实合规要求。
  • 风险防范能力

    提高学员防范法律风险的能力,确保企业在运营中降低潜在风险。
  • 合规体系构建能力

    掌握合规体系的构建方法,使企业能够形成系统的合规管理流程。
  • 合规文化建设

    推动企业形成合规文化,增强员工的合规意识与责任感。
  • 市场竞争优势

    通过系统的合规管理,提升企业在市场中的竞争优势,确保可持续发展。

从合规管理入手,解决企业面临的关键问题

通过系统的内控管理课程,帮助企业识别并有效解决管理中面临的法律风险与合规问题,确保企业在经营过程中稳健前行。
  • 法律风险识别与管理

    帮助企业识别潜在的法律风险,并建立有效的管理机制,防范法律纠纷的发生。
  • 合规管理体系缺失

    解决企业存在的合规管理体系不健全的问题,确保合规管理的有效实施。
  • 员工合规意识不足

    通过培训提升员工的合规意识,使其在工作中自觉遵循法律法规。
  • 纪委监委应对能力不足

    增强企业在面对纪委监委监督时的应对能力,确保企业合法合规。
  • 合规管理与经营目标冲突

    帮助企业找到合规管理与经营目标之间的平衡,实现双赢局面。
  • 缺乏合规管理实战经验

    通过案例分析与实践操作,提升企业合规管理的实战能力。
  • 法律法规更新滞后

    及时更新企业对法律法规的认知,确保经营活动保持合规。
  • 合规文化建设不足

    推动企业形成合规文化,增强全员对合规的重视与参与。
  • 合规管理资源短缺

    优化合规管理资源配置,确保企业有足够的支持进行合规管理。

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