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李皖彰:风险防控课程|打造企业稳健发展的防护盾,助您顺利应对复杂挑战

在瞬息万变的商业环境中,企业如何有效识别和应对内外部风险,保障经营活动的合规性与安全性?通过深入分析风险管理理论与实践,结合实际案例,帮助企业管理者提升风险识别与应对能力,构建高效的风险防控体系,从而实现高质量发展。适合所有希望提升风险管理水平的企业管理者与核心员工。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过对企业内部和外部环境的全面分析,帮助学员准确识别各种潜在风险,做到未雨绸缪。
  • 合规管理强化对法律法规的理解与应用,确保企业经营活动的合规性,降低法律风险。
  • 战略执行帮助学员掌握战略执行过程中的风险识别与纠偏策略,确保战略目标的有效达成。
  • 合同风险深入探讨合同管理中的风险识别与防控,提升学员的合同合规意识与管理能力。
  • 风险防控体系构建企业全面的风险防控体系,确保风险管理的系统性、可量化与可追溯性。

全面风险管理:构建企业稳固发展的基石 通过分析企业经营管理中常见风险,帮助学员识别风险来源与影响,掌握全面风险管理的核心方法,以实现有效的风险控制和管理。

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全面掌握企业风险管理的关键环节

通过九个核心模块的学习,帮助企业管理者从多个维度理解和掌握风险管理的整体框架与具体实施步骤,确保企业在复杂环境中的稳健运营。
  • 风险来源分析

    识别企业内部与外部的风险来源,了解其对企业运营的潜在影响,为风险管理打下基础。
  • 战略风险识别

    帮助学员理解企业战略目标的实施过程中的风险,掌握相应的纠偏策略。
  • 合同风险管理

    通过深入分析合同的组成与管理,提升学员的合同风险识别与防控能力。
  • 知识产权风险

    增强学员对知识产权的认知,识别相关风险并掌握合规管理的要点。
  • 市场交易风险管理

    分析市场交易中的潜在风险,帮助学员有效应对商业贿赂、反垄断等问题。
  • 供应链风险管理

    探讨供应链中的风险识别与管理,确保采购与招投标过程的合规性。
  • 风险文化培育

    培育企业内部的风险管理意识文化,提升员工的风险防范能力。
  • 风险管理体系建设

    构建全面、系统化的风险管理体系,实现风险管理的可追溯性与反馈机制。
  • 经营管理风险应对

    掌握针对不同类型风险的应对策略,包括风险规避、降低、转移及接受。

提升企业整体风险管理能力,推动高质量发展

通过深入学习与实践,学员将掌握企业风险管理的核心知识与技能,从而提升企业的合规性与安全性,助力企业实现可持续发展。
  • 风险认知

    增强对企业经营管理风险及相关法律法规的理解,提升合规经营的认知水平。
  • 风险应对能力

    提升对各类风险的应对能力,帮助企业制定有效的风险管理策略。
  • 合规意识

    增强守法用法的自觉性,提升员工的合规意识与风险防范能力。
  • 管理流程优化

    通过风险管理思维,优化企业内部管理流程,提高管理效率。
  • 战略执行力

    提升战略执行过程中的风险识别与处理能力,确保战略目标的顺利实施。
  • 合同管理能力

    增强对合同管理的认识,提升合同合规与风险防控能力。
  • 知识产权管理

    提升对知识产权的重视,增强企业在知识产权方面的风险防范能力。
  • 供应链管理能力

    增强对供应链风险的识别与管理能力,确保企业采购流程的合规性。
  • 文化建设

    推动企业内部风险管理文化的建设,提高全员的风险管理意识。

卓越的风险管理能力,解决企业面临的多重挑战

通过全面的风险管理体系与实践,企业能够有效识别与应对外部市场波动、法律风险及内部管理不善等问题,从而实现高效运营与持续发展。
  • 风险识别困难

    帮助企业系统性识别内部与外部的风险来源,减少盲目决策的可能性。
  • 合规性不足

    强化企业对法律法规的理解与执行,降低因合规性不足而引发的法律风险。
  • 战略执行偏差

    识别战略执行过程中的偏差,帮助企业及时调整战略方向。
  • 合同纠纷频发

    通过合同风险管理,降低合同纠纷的发生率,确保交易的顺利进行。
  • 知识产权风险

    提升企业对知识产权的重视,降低因知识产权问题导致的损失。
  • 市场交易不确定性

    通过有效的市场交易风险管理,降低商业贿赂及其他不当行为的发生。
  • 供应链管理风险

    帮助企业识别与管理供应链中的风险,确保供应链的稳定与安全。
  • 风险管理意识薄弱

    通过文化建设,提升全员的风险管理意识,推动企业的整体风险防控能力。
  • 管理流程不畅

    优化企业内部管理流程,提升管理效率与响应速度。

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