课程ID:38859

李瑞光:高效团队培训|用思维导图提升团队协作与创新能力

通过系统化的思维导图培训,帮助企业团队打破思维定势,提升工作效率,激发创新潜能。适合希望在复杂环境中增强决策能力与团队协作的企业管理者与员工。

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曹大嘴老师
  • 思维导图深入了解思维导图的定义、起源及其在全球企业中的广泛应用,建立系统化思考的基础。
  • 发散与收敛思维掌握发散型思维与收敛型思维的核心特点,灵活运用两种思维方法应对复杂问题,促进创新与决策能力。
  • 职场应用通过六大职场应用场景,学习如何有效利用思维导图提升目标设定、总结汇报及时间管理等关键能力。
  • 创新思维培养创新思维,通过多种工具与方法促进创意思考,帮助团队在竞争中脱颖而出。
  • 执行力提升通过思维导图的应用,增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地。

从思维导图到高效执行:构建企业创新与协作能力 本课程以思维导图为工具,深入探讨其在职场中的多维应用,帮助员工在目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理及创新构思等方面实现高效提升。通过实际案例与练习,使学员掌握思维导图的基本原理及其应用技巧,进而培养系统思考能力。

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全面提升团队思维与执行力的九大关键

课程聚焦于思维导图的核心要素及其在职场中的实际应用,帮助企业团队在复杂环境中快速适应、有效协作,从而实现高效目标达成。
  • 思维导图基础

    掌握思维导图的基本概念与绘制技巧,建立系统思考的框架,提升思维效率。
  • 发散思维训练

    通过练习发散思维,激发团队成员的创造力,提升问题解决能力。
  • 收敛思维应用

    学习收敛思维的方法,帮助团队理清思路,快速找到解决方案。
  • 目标计划管理

    运用思维导图进行目标设定与计划管理,实现高效的任务分配与执行。
  • 有效总结汇报

    掌握使用思维导图进行工作总结与汇报的方法,提升表达与沟通能力。
  • 时间管理技巧

    学习如何通过思维导图进行时间管理,优化工作流程。
  • 演讲与表达

    运用思维导图提升演讲表达能力,增强信息传递的清晰度与影响力。
  • 创新构思方法

    掌握多种创新构思工具,鼓励团队探索新思路与新方法。
  • 职场实操演练

    通过现场实操,巩固思维导图的应用技巧,确保知识转化为实践能力。

提升团队综合能力,构建高效协作文化

学员将通过系统学习思维导图的应用,提升个人与团队的综合能力,包括创新思维、决策能力及执行力,构建高效的协作文化。
  • 系统思考能力

    培养系统思考能力,帮助学员在复杂问题中理清思路,找到有效解决方案。
  • 创新思维能力

    激发创新思维,鼓励团队在工作中不断探索新方法与创意。
  • 沟通与表达能力

    提升沟通与表达能力,使学员能够更加清晰、有力地传达信息。
  • 高效时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,优化工作流程,提升工作效率。
  • 问题解决能力

    通过多种思维工具的学习,增强学员的问题解决能力,提升工作表现。
  • 团队协作能力

    通过团队练习与实操,提升团队成员之间的协作能力,增强团队凝聚力。
  • 目标设定能力

    学习科学的目标设定方法,帮助团队更有效地制定与达成目标。
  • 总结与分享能力

    提升总结与分享能力,使学员能够有效进行工作汇报与经验分享。
  • 思维导图实践能力

    通过实操训练,确保学员能够熟练运用思维导图工具,提升工作效率。

为企业解决战略与执行中的关键问题

通过思维导图的应用,企业能够有效识别并解决战略规划、执行力不足、创新能力低下等问题,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    通过系统思维与目标管理,帮助企业清晰战略方向,避免决策失误。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够有效落地,减少执行过程中的障碍。
  • 创新能力缺乏

    通过发散思维与创新工具的应用,激发团队成员的创造力,促进业务创新。
  • 沟通不畅

    通过思维导图提升沟通与汇报能力,确保信息传递准确无误,减少误解。
  • 时间管理不善

    帮助企业团队优化时间管理,提升工作效率,降低时间浪费。
  • 问题识别困难

    通过系统分析与思维导图,帮助团队快速识别问题的关键,推动问题解决。
  • 知识沉淀不足

    通过总结与分享机制,增强企业知识沉淀,提升团队整体能力。
  • 团队协作不足

    通过团队实操与互动练习,增强团队协作意识与能力,提升团队整体表现。
  • 学习效果不佳

    通过实用的思维导图技术,帮助员工更好地理解与消化学习内容,提高学习效率。

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